Práticas de coaching para como superar um erro grave no trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como superar um erro grave no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Assuma erros prontamente e sem excesso de explicação
   Um reconhecimento rápido e limpo do erro cai melhor do que uma defesa lenta e elaborada.
   O Efeito Pratfall, na Prática
2. Reformule os erros como o custo normal de fazer coisas difíceis
   Toda pessoa que tenta coisas difíceis comete erros — seus erros são evidência de esforço, não de caráter.
   Humanidade Comum, na Prática
3. Assertividade negativa
   Admitir erros e fraquezas calmamente, sem excesso de desculpas, sem defensividade.
   Treinamento de Assertividade, na Prática
4. Normalize o deslize com um reconhecimento breve e leve
   Nomear um deslize levemente e seguir em frente o desarma mais rápido do que esperar que ninguém tenha notado.
   O Efeito Holofote: Por que Você Acha que Todo Mundo Está Observando
5. Aplique três coisas boas a contextos de trabalho especificamente
   Use o exercício para reconfigurar o que você nota sobre seu dia de trabalho — contribuição, competência e colaboração.
   Três Coisas Boas: a Prática de Gratidão Baseada em Evidências
6. Separe competência de desempenho
   Um resultado abaixo do seu padrão não prova retroativamente que você é incompetente — aprenda a mantê-los como coisas distintas.
   Fenômeno do Impostor, na Prática
7. Mantenha o enquadramento de aproximação após um revés
   Quando errar, pergunte "como é o sucesso a partir daqui?" em vez de "quão ruim foi o fracasso?"
   Metas de Aproximação vs. Metas de Evitação
8. Audite as horas de trabalho contra suas prioridades declaradas
   Compare como você realmente gasta seu tempo nesta semana com o que você diz que mais importa.
   O Arrependimento dos Moribundos
9. Responda de forma não punitiva aos erros
   Quando alguém trouxer a você um problema ou erro, faça sua primeira reação ser curiosidade, não culpa.
   Segurança Psicológica em Equipes
10. Ofereça uma reparação concreta
    Diga o que você vai fazer para consertar as coisas ou evitar que se repitam — não apenas que você se sente mal.
    A Arte do Pedido de Desculpas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.