Práticas de coaching para como identificar riscos antes de tomar uma decisão
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como identificar riscos antes de tomar uma decisão, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Faça uma pré-autópsia antes de se comprometer
Imagine que a decisão já falhou — depois pergunte por quê.
Pensando em Apostas - Avalie cada fracasso por probabilidade e impacto
Transforme a lista bruta de fracassos em um conjunto priorizado de riscos a mitigar.
O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou - Escreva as razões independentemente antes de discutir
Todos registram as causas do fracasso sozinhos primeiro, para que a sala não convirja cedo demais.
O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou - O pré-mortem (imagine que o projeto já fracassou)
Antes de começar, assuma que o plano já fracassou e pergunte por quê — depois conserte agora.
Premeditatio Malorum, em Profundidade - Transforme os principais riscos em sensores de alarme
Defina um sinal específico que avisa quando um fracasso temido está começando a acontecer.
O Pré-Mortem: Imagine Que Já Fracassou - Faça uma simulação mental antes de se comprometer com um curso de ação
Antes de agir sobre uma situação reconhecida, simule mentalmente como sua resposta pretendida se desenrola.
Tomada de Decisão com Reconhecimento de Padrões - Realize um pré-mortem antes de se comprometer com um plano
Imagine que o plano já falhou e pergunte o que deu errado.
Viés de Confirmação: Vendo o Que Você Espera Ver - Pergunte "O que estou perdendo?" antes de grandes decisões
Trate um sentimento confiante antes de uma decisão de alto risco como uma pista para verificar o que seu mapa de competência está omitindo.
Círculo de Competência - Fear-setting — defina o pior cenário antes de decidir
Escreva o pior cenário, a probabilidade de cada item e o plano de recuperação antes de qualquer grande decisão.
Design de Estilo de Vida na Prática - Distinga risco de ambiguidade antes de reagir
Identifique se você está diante de chances conhecidas ou genuinamente desconhecidas — a ferramenta certa depende da resposta.
Aversão à Ambiguidade — Por Que Chances Desconhecidas Parecem Piores que Chances Ruins
Preocupações relacionadas
- planejamento de modos de falha
Imagine que o projeto fracassou — depois pergunte qual tipo de fracasso de taxa de base o causou.
Faça um pré-mortem a partir da perspectiva da visão externa
- quando pré mortem par com positive visão
Equilibre a análise de fracasso com uma imagem igualmente concreta do que o sucesso exige.
Combine o pré-mortem com uma visão clara de sucesso
- quando reconhecimento primed decisão mental simulação antes de agindo
Antes de agir sobre uma situação reconhecida, simule mentalmente como sua resposta pretendida se desenrola.
Faça uma simulação mental antes de se comprometer com um curso de ação
- fase de antecipação na aprendizagem autorregulada
Antes de começar, assuma que o plano já fracassou e pergunte por quê — depois conserte agora.
O pré-mortem (imagine que o projeto já fracassou)
- como reduzir o risco de fracasso
Transforme a lista bruta de fracassos em um conjunto priorizado de riscos a mitigar.
Avalie cada fracasso por probabilidade e impacto
- lista de verificação de pesquisa antes da decisão
Antes de agir sobre uma situação reconhecida, simule mentalmente como sua resposta pretendida se desenrola.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.