Práticas de coaching para como reagir a uma oferta

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como reagir a uma oferta, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Use o flinch como primeira resposta a uma oferta de abertura
    Uma reação negativa visível e imediata a uma oferta desloca o ponto de referência antes de um único argumento ser feito.
    O Flinch e a Desvalorização Reativa, na Prática
  2. Gerencie sua própria resposta de flinch — não revele seu limite real
    Controle sua reação visível a contrapropostas para não sinalizar inadvertidamente onde está seu limite real.
    O Flinch e a Desvalorização Reativa, na Prática
  3. Reconheça a desvalorização reativa em você e em sua contraparte
    Uma oferta que você aceitaria de uma parte neutra pode parecer inaceitável simplesmente porque seu adversário a fez — conheça esse viés pelo nome.
    O Flinch e a Desvalorização Reativa, na Prática
  4. Acompanhe sua oferta final com uma pequena concessão não monetária
    Adicionar um item não monetário de baixo custo à sua oferta final sinaliza um limite genuíno enquanto dá à contraparte uma vitória.
    O Método Ackerman, na Prática
  5. Avalie ofertas pelo seu conteúdo, não pelo momento em que chegaram
    Uma boa oferta que chega tarde em uma negociação ainda é uma boa oferta — não a descarte por causa de custo irrecuperável.
    O Flinch e a Desvalorização Reativa, na Prática
  6. Reparar respostas inadequadas
    Quando você perceber que respondeu de forma passiva ou destrutiva a boas notícias, ainda é possível reparar — e isso importa.
    Resposta Ativo-Construtiva, na Prática
  7. O Flinch e a Desvalorização Reativa, na Prática
    O flinch é uma reação negativa visível e imediata a uma oferta — uma respiração ofegante, uma careta, uma pausa — que sinaliza que a oferta está longe de ser aceitável. É um movimento de abertura de baixo custo em qualquer negociação de preço. A desvalorização reativa, documentada por Malhotra e Bazerman, é o fenômeno relacionado em que as pessoas sistematicamente subvalorizam propostas de sua contraparte simplesmente porque a contraparte as fez — um viés que mata acordos integrativos.
  8. Formule propostas como "proposições aceitáveis"
    Torne suas propostas fáceis de aceitar para a contraparte — não fáceis nos seus termos, mas fáceis de aceitar como legítimas.
    Negociação Baseada em Princípios, na Prática
  9. Reconheça quando a reciprocidade está sendo usada contra você
    A mesma norma que constrói boa vontade pode ser acionada por presentes não solicitados projetados para criar obrigação.
    A Regra da Reciprocidade, de Forma Prática
  10. Mantenha empatia e perguntas calibradas durante todo o processo Ackerman
    O sistema de lances só funciona dentro de um relacionamento — empatia e compreensão mantêm a contraparte engajada em vez de sair.
    O Método Ackerman, na Prática

Preocupações relacionadas

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