Práticas de coaching para como conduzir reuniões individuais

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como conduzir reuniões individuais, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
    Uma reunião individual eficaz é um encontro recorrente e protegido que pertence ao seu subordinado: ele define a pauta, e seu trabalho é ouvir, desbloquear e apoiar o crescimento dele — não fazer uma atualização de status. Os mecanismos relacionais (contato regular, voz, apoio) são bem fundamentados; a cadência e o formato específicos são ofício prático construído em cima deles.
  2. Faça os one-on-ones genuinamente da pessoa, não seus
    One-on-ones que servem à agenda do gestor demonstram o oposto de cuidar pessoalmente.
    Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
  3. Junte-se a um pequeno grupo de responsabilidade
    Relate a um pequeno grupo, em vez de a uma pessoa, para adicionar redundância e prova social.
    Parceiros de Responsabilidade
  4. Faça o feedback fluir nas duas direções
    Dê feedback oportuno e específico — e peça feedback sobre sua própria gestão.
    Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
  5. Deixe o subordinado dono da pauta
    É a reunião dele — ele traz o que importa para ele, e você se adapta a isso.
    Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
  6. Invista tempo real em crescimento, não só em tarefas
    Periodicamente, saia da rotina e fale sobre carreira, habilidades e para onde eles estão indo.
    Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
  7. Torne-a recorrente e genuinamente protegida
    Um horário fixo que você quase nunca cancela é melhor do que uma reunião mais longa realizada só quando há um "motivo".
    Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
  8. Reuniões e conversas caminhando
    Leve reuniões individuais e brainstorms para uma caminhada em vez de uma mesa.
    Caminhar para Estimular a Criatividade
  9. Use exercícios baseados em restrições para isolar um componente
    Remova graus de liberdade para que a atenção se concentre em uma única subhabilidade fraca.
    Treinamento na Borda de Crescimento: Praticando no Limite da Sua Capacidade
  10. Use o GROW em conversas breves de liderança, não apenas em sessões formais de coaching
    Aplique a estrutura GROW a conversas de corredor de 5 minutos e check-ins 1-a-1 — não apenas a sessões de coaching de uma hora.
    O Modelo GROW: Conversas de Coaching Que Realmente Movem as Pessoas

Preocupações relacionadas

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