Práticas de coaching para como parar de sentir que não é bom em nada

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como parar de sentir que não é bom em nada, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Separe competência de desempenho
    Um resultado abaixo do seu padrão não prova retroativamente que você é incompetente — aprenda a mantê-los como coisas distintas.
    Fenômeno do Impostor, na Prática
  2. Reformule o desempenho como informação de processo, não um veredito
    Quando o fracasso é informação em vez de veredito, não há nada para o handicap proteger.
    Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas
  3. Afirme um valor diferente depois de um fracasso
    Quando você falha em uma área, invista ativamente em um domínio onde sabe que contribui.
    Teoria da Autoafirmação, na Prática
  4. Interrompa o desamparo aprendido
    Teste a crença de que "nada funciona" executando um pequeno experimento que poderia prová-la errada.
    Lócus de Controle: Construindo um Senso de Agência
  5. Reflexão estruturada sobre o desempenho
    Compare sistematicamente seu desempenho a um modelo especialista para construir uma autoavaliação precisa.
    Aprendizagem Cognitiva: Aprender Tornando o Pensamento Visível
  6. Use afirmação de valores, não afirmação de habilidade
    Afirme que você é uma boa pessoa com valores importantes — não que você é bom naquilo especificamente que te deixa ansioso.
    Teoria da Autoafirmação, na Prática
  7. Construa domínio
    Faça uma coisa todos os dias que seja desafiadora e que te deixe se sentindo capaz.
    Habilidades de Regulação Emocional da DBT, na Prática
  8. Mantenha um registro de evidências
    Registre provas concretas da sua competência para contrariar o hábito da mente de descontá-las.
    Superando a Síndrome do Impostor, na Prática
  9. Mapeie sua competência real entre domínios
    Avalie explicitamente sua habilidade em cada domínio, depois confira a avaliação contra evidência externa.
    O Efeito Dunning-Kruger, Entendido com Clareza
  10. Separar o ato do eu
    Avalie seus comportamentos e resultados — nunca o seu eu inteiro — para que um fracasso não possa condenar todo o seu valor.
    Aceitação Incondicional de Si Mesmo

Preocupações relacionadas

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