Práticas de coaching para julgamento de aprendizagem por item

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para julgamento de aprendizagem por item, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Separação de JOL global vs. local
    Avalie itens individuais separadamente do seu senso geral de "como foi a sessão" — eles divergem.
    Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
  2. Protocolo de decisão de reestudo
    Use uma regra de decisão definida — não uma sensação — para determinar quais itens recebem estudo adicional.
    Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
  3. Consciência de regressão à média em JOLs
    Desconte mais seus JOLs de maior confiança — eles são os mais propensos a estarem inflados.
    Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
  4. JOL baseado em recuperação
    Baseie sua avaliação de confiança em se você consegue recordar a resposta, não em se o material parece familiar.
    Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
  5. Variabilidade de codificação para reduzir a inflação de JOL
    Estude o material em contextos variados para contrariar a inflação de JOLs baseada em familiaridade.
    Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
  6. Use a Janela de Johari em contextos de equipe
    Aplique a janela em nível de equipe para melhorar a compreensão compartilhada e reduzir pontos cegos entre membros.
    A Janela de Johari
  7. Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
    Julgamentos de aprendizagem (JOLs, na sigla em inglês) são previsões feitas no momento sobre o quão bem uma informação será lembrada depois. A pesquisa de Thomas Nelson mostrou que os JOLs costumam ser imprecisos — enviesados para cima pela fluência de processamento atual — fazendo com que os aprendizes declarem itens "aprendidos" prematuramente e estudem de menos um material que depois vão esquecer. JOLs atrasados e verificações baseadas em recuperação produzem previsões mais precisas e melhor alocação do tempo de estudo.
  8. Getting Results the Agile Way (AGS), na Prática
    O Agile Results de J.D. Meier (também chamado Agile Getting Started, ou AGS) é um método de gestão do tempo construído sobre uma regra simples: nomeie três resultados no nível do dia, da semana, do mês e do ano, e concentre seu esforço em completá-los. O ritmo Monday Vision / Daily Outcomes / Friday Reflection é uma estrutura de praticante fundamentada em pesquisas sobre especificidade de objetivos e reflexão, não um protocolo formalmente estudado.
  9. Julgamento de aprendizagem atrasado
    Espere vários minutos após o estudo antes de avaliar o quão bem você vai lembrar — avaliações precoces são sistematicamente altas demais.
    Julgamentos de Aprendizagem: Por Que Você Julga Mal o Que Aprendeu
  10. Expanda seu papel por meio de comportamento extra-função
    Assuma voluntariamente trabalho além de suas responsabilidades formais para sinalizar prontidão para um relacionamento de maior confiança.
    Troca Líder-Membro (LMX), na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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