Práticas de coaching para aversão à perda na definição de metas

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para aversão à perda na definição de metas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Aversão à Perda, na Prática
    A aversão à perda é a tendência bem documentada de que perdas doem aproximadamente o dobro do que ganhos equivalentes fazem bem, o que empurra as pessoas a decisões ruins para evitar a ferroada de uma perda. É um dos achados mais confiavelmente replicados na economia comportamental — a habilidade prática é aprender a notar quando o enquadramento, não os fatos, está te movendo.
  2. Use uma doação para uma anti-causa como sua aposta
    Concorde em doar para uma organização que você se opõe se falhar — enquadramento de perda em sua forma mais visceral.
    Contratos de Compromisso, na Prática
  3. Apostas de anticaridade
    Prometa que o fracasso envia seu dinheiro para uma causa que você despreza.
    Dispositivos de Pré-Compromisso (Contratos de Ulisses)
  4. Crie segurança psicológica em torno de não atingir uma meta ambiciosa
    Metas ambiciosas só produzem esforço honesto quando não atingi-las é tratado como dado, não como fracasso.
    Metas Ambiciosas: Quando Objetivos Audaciosos Ajudam e Quando Prejudicam
  5. Aceite decisões de valor esperado positivo mesmo quando desconfortáveis
    Se o valor esperado é claramente positivo, tome a decisão — mesmo que a maioria dos resultados individuais sejam perdas.
    Pensamento de Valor Esperado: Decidindo Sob Incerteza
  6. Revise a estratégia quando fora do caminho, não a meta
    Quando o progresso trava, o primeiro movimento é mudar a abordagem — não rebaixar o alvo.
    Teoria do Estabelecimento de Metas, na Prática
  7. Formule metas orientadas à aproximação em vez de à evitação
    "Tornar-se saudável" supera "parar de ser sedentário" — formule metas em direção ao que você quer, não para longe do que você teme.
    Teoria dos Sistemas de Metas: Como Suas Metas Trabalham Juntas (e Contra si Mesmas)
  8. Avalie capacidade e margem de recursos antes de estabelecer uma meta ambiciosa
    Metas ambiciosas funcionam quando você tem folga suficiente para absorver o fracasso — avalie isso primeiro.
    Metas Ambiciosas: Quando Objetivos Audaciosos Ajudam e Quando Prejudicam
  9. Construa comprometimento genuíno antes do trabalho começar
    O comprometimento com a meta é o moderador — sem ele, uma meta difícil sai pela culatra.
    Teoria do Estabelecimento de Metas, na Prática
  10. Enquadre a inação como uma perda em vez de inação
    Destacar o que você perde ao não agir frequentemente move as pessoas mais do que destacar o que ganham ao agir.
    Arquitetura de Escolha, na Prática

Preocupações relacionadas

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