Práticas de coaching para o gestor que está presente para as pessoas
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para o gestor que está presente para as pessoas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Apareça para a pessoa, não só para a entrega
Reconheça o que está acontecendo na vida de alguém quando isso claramente a está afetando — antes de tratar do trabalho.
Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical - Flagre as pessoas fazendo as coisas certas
A maior parte da atenção gerencial vai para problemas — notar sistematicamente o bom trabalho é ao mesmo tempo mais raro e mais poderoso.
O Gerente-Minuto: Três Práticas Que Ainda Funcionam - Traga uma solução proposta quando trouxer um problema
Descreva o problema e seu caminho recomendado antes de pedir uma decisão.
Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe - Deixe o subordinado dono da pauta
É a reunião dele — ele traz o que importa para ele, e você se adapta a isso.
Reuniões Individuais Eficazes, na Prática - Quebre o ciclo de dependência de conselhos
Quando as pessoas vêm até você para toda decisão, isso sinaliza que dar conselhos está tornando-as menos capazes, não mais.
O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão - Faça os one-on-ones genuinamente da pessoa, não seus
One-on-ones que servem à agenda do gestor demonstram o oposto de cuidar pessoalmente.
Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical - Pergunte "Como posso ajudar?" em vez de presumir
Dizer às pessoas como você vai ajudar antes de descobrir que tipo de ajuda elas querem é um dos erros de gestão mais comuns.
O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach - Saiba onde o cuidado termina e o excesso começa
Cuidar pessoalmente significa estar disponível, não ser terapeuta — conheça o limite do seu papel.
Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical - Faça coaching da pessoa, não apenas do problema
A coisa mais importante que um gestor pode trabalhar é a capacidade da pessoa de lidar com problemas futuros, não apenas os de hoje.
O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão - Ofereça horário de expediente para concentrar a colaboração
Designe uma ou duas janelas abertas por dia em que colaboradores podem te alcançar livremente, e depois proteja tudo o mais.
Agenda de Criador vs Gerente
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Flagre as pessoas fazendo as coisas certas
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Gestão de energia a partir do seu escore de extroversão
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Cuidar pessoalmente significa saber o objetivo por trás do trabalho — não só no que a pessoa está trabalhando, mas por quê.
Aprenda o que cada pessoa realmente quer da carreira e da vida
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.