Práticas de coaching para divulgação mútua em negociações

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para divulgação mútua em negociações, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Compartilhe informação para destravar valor
   Revele interesses (não seu limite mínimo) para que ambos os lados possam encontrar o acordo melhor.
   Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo
2. Revele seus próprios interesses explicitamente — não apenas suas posições
   Declarar o que você realmente precisa — não apenas o que está pedindo — abre a porta para soluções criativas que você não conseguiria imaginar pedindo.
   Interesses vs. Posições: O Núcleo da Negociação Integrativa
3. Pratique a abertura através da autorrevelação regular
   Compartilhe seus pensamentos, sentimentos e experiências diárias — não apenas problemas.
   Comportamentos de Manutenção do Relacionamento
4. Faça um debriefing de negociação para aprender qual valor ficou na mesa
   Depois de fechar, compare prioridades com o outro lado para ver as trocas que ambos perderam.
   Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
5. Baixe a guarda para elevar a pontuação de intimidade
   Compartilhar algo real sobre você faz os outros se sentirem mais seguros para compartilhar algo real com você.
   A Equação da Confiança na Prática
6. Expanda a área Aberta por meio de autodivulgação deliberada
   Compartilhe o que você sabe sobre si mesmo que os outros não sabem — reduzindo o quadrante Oculto.
   A Janela de Johari
7. Compartilhar emoções de forma apropriada com outros
   Revele o que você sente para uma pessoa de confiança — em profundidade e contexto adequados à relação.
   Honestidade Radical Sobre Emoções, na Prática
8. Negocie: conheça seu mínimo e esteja disposto a ceder e receber
   Decida com antecedência o que você está disposto a aceitar aquém do seu pedido total, e esteja pronto para oferecer algo em troca.
   DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
9. A auditoria de acusação
   Diga a pior coisa que a pessoa pode estar pensando sobre você — em voz alta, primeiro — para desarmá-la.
   Nunca Divida a Diferença, na Prática
10. Compartilhe uma dificuldade para descobrir terreno comum
    Nomeie uma dificuldade para alguém em quem você confia e perceba que a revelação cria conexão, não rejeição.
    Humanidade Comum, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.