Práticas de coaching para quando vencer vencer pensamento compartilhar informação estrategicamente

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando vencer vencer pensamento compartilhar informação estrategicamente, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Compartilhe informação para destravar valor
    Revele interesses (não seu limite mínimo) para que ambos os lados possam encontrar o acordo melhor.
    Pensamento Ganha-Ganha: Expandindo o Bolo
  2. Faça múltiplas ofertas simultâneas equivalentes (MESOs)
    Proponha vários pacotes de negócio de valor igual para você — veja qual o outro lado prefere.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
  3. A auditoria de acusação
    Diga a pior coisa que a pessoa pode estar pensando sobre você — em voz alta, primeiro — para desarmá-la.
    Nunca Divida a Diferença, na Prática
  4. Decida estrategicamente se revela seu BATNA
    Um BATNA forte vale a pena revelar; um fraco é melhor ocultar enquanto você trabalha em melhorá-lo.
    BATNA: Sua Melhor Alternativa a um Acordo Negociado
  5. Expanda a área Aberta por meio de autodivulgação deliberada
    Compartilhe o que você sabe sobre si mesmo que os outros não sabem — reduzindo o quadrante Oculto.
    A Janela de Johari
  6. Baixe a guarda para elevar a pontuação de intimidade
    Compartilhar algo real sobre você faz os outros se sentirem mais seguros para compartilhar algo real com você.
    A Equação da Confiança na Prática
  7. Faça um debriefing de negociação para aprender qual valor ficou na mesa
    Depois de fechar, compare prioridades com o outro lado para ver as trocas que ambos perderam.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença
  8. Revele seus próprios interesses explicitamente — não apenas suas posições
    Declarar o que você realmente precisa — não apenas o que está pedindo — abre a porta para soluções criativas que você não conseguiria imaginar pedindo.
    Interesses vs. Posições: O Núcleo da Negociação Integrativa
  9. Compartilhe seu próprio mundo interior para construir o mapa reciprocamente
    Deixe seu parceiro te mapear — revele o que de fato está na sua mente, não apenas a superfície.
    Mapas de Amor: Conhecendo o Mundo Interior do seu Parceiro
  10. Investigue interesses, não posições
    Pergunte por que o outro lado quer o que diz querer antes de responder ao que ele diz.
    Expandindo o Bolo: Negociação Além de Dividir a Diferença

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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