Práticas de coaching para lista de nãos na gestão do tempo

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para lista de nãos na gestão do tempo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Time blocking no calendário
    Dê a cada tarefa um horário específico de início e fim no seu calendário.
    Time Blocking na Prática
  2. Encaixe tarefas em blocos de tempo em vez de agendar por lista
    Atribua a cada tarefa um bloco de tempo fixo na agenda em vez de uma posição em uma lista de afazeres aberta.
    A Lei de Parkinson, na Prática
  3. Audite uma semana de tempo para revelar candidatos à eliminação
    Registre como você realmente gasta o tempo por 5-7 dias antes de decidir o que parar.
    A Lista do Não Fazer
  4. Contexto no GTD: organize ações por onde você pode fazê-las
    Um contexto GTD é onde, com o quê, ou com quem uma ação pode ser feita — organize por ele e você só verá as tarefas que sua situação atual realmente permite.
    Getting Things Done (GTD), De Forma Prática
  5. Mantenha um sistema simples, com poucas listas
    Use o menor número possível de listas — uma caixa de entrada, algumas listas de contexto, e nada elaborado.
    Zen To Done (ZTD), Na Prática
  6. A Lista do Não Fazer
    A lista do não fazer é um conjunto de comportamentos, tarefas e compromissos que você se compromete a parar ou recusar — permanentemente. Tim Ferriss argumenta que eliminar é mais valioso do que otimizar, porque atividades de baixa alavancagem consomem tempo que nenhuma eficiência consegue recuperar. A abordagem é majoritariamente conselho de praticante respaldado por raciocínio mecanístico sobre custo de oportunidade e atenção.
  7. Agrupe todas as tarefas reativas em janelas definidas
    Responda e-mails, mensagens e pedidos menores apenas em janelas programadas — não continuamente.
    A Lista do Não Fazer
  8. Separe as listas "vou fazer" de "para fazer"
    Mantenha uma lista mestra de tarefas distinta da lista diária fechada de "vou fazer" com a qual você realmente se compromete.
    Faça Amanhã, na Prática
  9. Separe urgente de importante com uma janela dedicada de triagem
    Dê aos itens urgentes-mas-não-importantes uma janela contida para que parem de sequestrar seu tempo de Lista de Foco.
    A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett
  10. Agende suas pedras no calendário antes de qualquer outra coisa
    Bloqueie tempo para suas pedras na primeira etapa do planejamento — antes que compromissos reativos preencham o dia.
    A Teoria do Pote de Picles na Gestão do Tempo

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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