Práticas de coaching para Processo de revisão trimestral de objetivos

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Processo de revisão trimestral de objetivos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Defina rochas trimestrais — as três a cinco prioridades que cada líder deve avançar
    Cada membro da equipe de liderança se compromete com três a cinco resultados específicos a entregar neste trimestre.
    Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco
  2. Faça uma auditoria de vida trimestral, não só anual
    Revise todos os quatro quadrantes da sua vida a cada 90 dias, enquanto o ciclo de retroalimentação ainda está apertado o suficiente para corrigir.
    A Auditoria de Vida de Eisenhower
  3. A Revisão Anual (Método Tim Ferriss)
    A revisão anual de Tim Ferriss se baseia em duas perguntas — "O que foi bem este ano?" e "O que não foi bem este ano?" — aplicadas sistematicamente aos principais domínios da vida e respondidas com especificidade suficiente para produzir decisões diferentes no próximo ano. É uma ferramenta de praticante sem evidência clínica, mas seus mecanismos (reflexão estruturada, análise explícita de falhas, especificidade comportamental) são consistentes com a pesquisa sobre revisão de metas e aprendizagem.
  4. Mantenha um ritmo regular de revisão
    Confira semanalmente e pontue no fim do ciclo, para que os OKRs continuem vivos, em vez de esquecidos.
    OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas
  5. A Revisão Semanal do GTD
    A lista de verificação da revisão semanal do GTD de David Allen é de 11 passos em três fases: Fique Claro — colete papeis e materiais soltos, leve 'ENTRADA' a zero, esvazie sua cabeça; Fique Atualizado — revise listas de ação, dados do calendário anterior, calendário futuro, sua lista de aguardando, listas de projeto e de resultados maiores, e quaisquer listas de referência relevantes; Fique Criativo — revise qualquer lista de algum dia/talvez. O Allen chamou isso de o 'crítico do sucesso' do GTD porque sem isso, as listas se acumulam, itens perdem, a confiança no sistema erode e a captura se torna inútil. O tempo estimado é de 1 a 2 horas; muitos praticantes descobrem 45 a 60 minutos uma vez que a coleta está sob controle. A revisão é o que transforma o GTD de um sistema de captura em um sistema de confiança.
  6. Compartilhe a revisão com alguém que fará perguntas honestas
    Uma revisão mantida em particular é mais fácil de maquiar; uma compartilhada com um questionador honesto é mais difícil de racionalizar.
    A Revisão Anual (Método Tim Ferriss)
  7. Olhe para as altitudes mais altas — metas, áreas de foco e propósito
    Uma vez por semana, verifique se seus projetos ativos ainda se alinham com suas metas, papéis e valores.
    A Revisão Semanal do GTD
  8. Calibre a profundidade da revisão ao seu contexto atual
    Ajuste a profundidade da revisão semanal ao que a semana realmente exige — curta quando o sistema está atualizado, mais profunda quando a vida esteve caótica.
    A Revisão Semanal do GTD
  9. Realize uma revisão semanal de responsabilização
    Reserve uma sessão semanal curta e fixa para revisar pontuações e planejar a próxima semana.
    O Ano de 12 Semanas, na Prática
  10. Gere uma lista de coisas a parar de fazer, não apenas uma lista de tarefas para o próximo ano
    O que você para de fazer no próximo ano é tão importante quanto o que você começa.
    A Revisão Anual (Método Tim Ferriss)

Preocupações relacionadas

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