Habilidade de ressignificação no trabalho social: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para habilidade de ressignificação no trabalho social, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Reformulação Cognitiva, na Prática
    A reformulação cognitiva é a habilidade de capturar uma interpretação automática e distorcida de uma situação e reavaliá-la deliberadamente de forma mais precisa e equilibrada — o que muda a emoção que a interpretação estava impulsionando. A reavaliação cognitiva é uma das estratégias de regulação emocional mais estudadas e eficazes da psicologia. São habilidades cotidianas de autoajuda; para humor baixo ou ansiedade persistentes, use-as junto com apoio profissional.
  2. Revise crenças globais quando estão genuinamente erradas
    Quando uma crença é demonstravelmente imprecisa — não apenas dolorosa — atualize-a em vez de defendê-la contra a evidência.
    Enfrentamento pela Construção de Sentido, na Prática
  3. Habilidade social
    Administre relacionamentos, navegue conflitos e influencie bem aplicando as outras quatro habilidades na interação.
    Inteligência Emocional na Prática
  4. Reformulação de Problemas: Resolvendo o Problema Certo Primeiro
    A reformulação de problemas significa reconsiderar deliberadamente qual problema você está realmente tentando resolver antes de gerar soluções. O trabalho de Min Basadur sobre resolução criativa de problemas mostra que o enquadramento com o qual você começa restringe fortemente as soluções que você encontra — mudar o enquadramento costuma desbloquear soluções que eram invisíveis na definição original.
  5. Pratique micro-habilidades específicas de conversação
    A maioria das pessoas tímidas não carece de instinto social — falta um punhado de habilidades específicas em ritmo de conversa, perguntas e escuta.
    Superando a Timidez: O Framework de Philip Zimbardo
  6. Exaptação: procure como uma ferramenta ou habilidade em um contexto poderia servir a um diferente
    Pergunte de qualquer habilidade, ferramenta ou processo que você já usa: "O que mais isso poderia fazer, para o qual não foi projetado?"
    O Possível Adjacente na Prática
  7. Faça a pergunta de funcionalidade
    Pergunte "o que estou fazendo está funcionando?" — não "está certo?" mas se está me movendo em direção à vida que quero.
    Agilidade Emocional, na Prática
  8. Use o autorrespeito como medida de resultado — não apenas se você conseguiu o que queria
    Depois de qualquer interação difícil, pergunte-se: "Eu me respeito por como me portei?" — não apenas "eu venci?"
    FAST: a Habilidade da DBT para Manter o Autorrespeito nos Relacionamentos
  9. Diga 'ainda não consigo fazer isso' em vez de 'não consigo'
    'Ainda não consigo fazer isso' significa que a habilidade ainda está se desenvolvendo, não que você carece de capacidade — acrescentar 'ainda' transforma um veredito fechado numa trajetória aberta.
    Mentalidade de Crescimento: A Versão Honesta
  10. A Habilidade STOP: Uma Técnica de DBT para Momentos de Crise
    A habilidade STOP é uma técnica de tolerância ao sofrimento da DBT, e STOP é um acrônimo para quatro passos tomados em ordem: Pare (congele seu corpo, não tome nenhuma ação), Dê um passo atrás (fisicamente saia ou coloque o dispositivo para baixo), Observe (nomeie o que você sente, quão intenso é e o que você quer fazer) e Proceda com atenção plena (aja a partir de seus valores em vez de seu estado emocional). É projetado para crises de alta ativação — o momento em que você está prestes a dizer ou fazer algo que vai piorar a situação — e não substitui resolver o problema subjacente, mas insere uma pausa que dá à mente deliberativa uma chance de entrar. A base de evidências é para a DBT como um sistema em vez de componentes isolados; STOP não tem suporte de ensaio independente.

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

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