Práticas de coaching para Condutas de manutenção relacional com minha equipe

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Condutas de manutenção relacional com minha equipe, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Comportamentos de Manutenção do Relacionamento
    Comportamentos de manutenção do relacionamento são as ações cotidianas que os parceiros usam para sustentar a satisfação, o comprometimento e a proximidade no relacionamento ao longo do tempo. A pesquisa de Laura Stafford identificou cinco categorias ligadas a evidências — positividade, abertura, garantias, redes sociais e divisão de tarefas — com positividade e garantias mostrando os vínculos mais fortes e consistentes com a satisfação.
  2. Comportamentos de manutenção pró-relacionamento
    Faça ativamente coisas que mantêm e fortalecem o relacionamento, em vez de esperar que ele se sustente sozinho.
    O Modelo de Investimento do Comprometimento: Por Que as Pessoas Ficam (e Por Que Vão Embora)
  3. Mantenha a positividade como prática diária
    Seja agradável, alegre e evite a crítica como base — não apenas quando as coisas vão bem.
    Comportamentos de Manutenção do Relacionamento
  4. Repare deliberadamente um relacionamento líder-liderado danificado
    Tome medidas ativas para reiniciar um relacionamento deteriorado, em vez de permitir que a esquiva agrave o dano.
    Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
  5. Trate o conflito como manutenção, não como falha de manutenção
    Repare bem e rapidamente — porque como você termina um conflito importa mais do que como você o conduz.
    Comportamentos de Manutenção do Relacionamento
  6. Dê garantias regulares de comprometimento
    Lembre explicitamente seu parceiro do seu amor, comprometimento e investimento no relacionamento.
    Comportamentos de Manutenção do Relacionamento
  7. Expanda deliberadamente seu círculo interno
    Mova membros da equipe de LMX baixo para LMX alto por meio de investimento relacional intencional.
    Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
  8. Desempenho: recue e proteja as condições
    Uma equipe em Desempenho precisa de cobertura e recursos, não de direção.
    Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
  9. Gerencie a diferenciação de LMX de forma justa como líder
    Reconheça que você desenvolve relacionamentos diferentes com pessoas diferentes — e garanta que as diferenças sejam conquistadas, não arbitrárias.
    Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
  10. Divida as tarefas de forma equitativa — e sinta que é equitativo
    Divida as responsabilidades práticas de uma forma que ambos os parceiros vivenciem como justa.
    Comportamentos de Manutenção do Relacionamento

Preocupações relacionadas

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