Práticas de coaching para Reutilizar habilidades para a innovação

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Reutilizar habilidades para a innovação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Exaptação: procure como uma ferramenta ou habilidade em um contexto poderia servir a um diferente
    Pergunte de qualquer habilidade, ferramenta ou processo que você já usa: "O que mais isso poderia fazer, para o qual não foi projetado?"
    O Possível Adjacente na Prática
  2. Expressar o trabalho em pacotes intermediários reutilizáveis
    Divida sua produção criativa em pequenas unidades reutilizáveis — esboços, resumos, frameworks — que podem ser combinadas e reaproveitadas.
    Construindo um Segundo Cérebro (BASB), na Prática
  3. Buscar outros usos
    Pergunte: quem mais poderia usar isso, e que problemas isso resolveria se aplicado em um contexto totalmente diferente?
    SCAMPER: Uma Técnica Sistemática de Criatividade
  4. Repita, faça um loop ou volte deliberadamente a uma ideia antiga
    "Use uma ideia antiga" — algo que já está na sua história pode funcionar agora, mesmo que não funcionasse antes.
    Estratégias Oblíquas, na Prática
  5. Adaptar
    Pergunte: o que poderia ser adaptado ou emprestado de outro contexto, setor ou época para resolver este problema?
    SCAMPER: Uma Técnica Sistemática de Criatividade
  6. Combinar
    Pergunte: quais duas coisas — propósitos, materiais, funções ou ideias — poderiam ser fundidas para criar algo novo?
    SCAMPER: Uma Técnica Sistemática de Criatividade
  7. SCAMPER: Uma Técnica Sistemática de Criatividade
    SCAMPER é uma lista estruturada de brainstorming que leva você a Substituir, Combinar, Adaptar, Modificar/Ampliar, Buscar outros usos, Eliminar e Reverter/Reorganizar elementos de um produto, processo ou problema existente. É uma ferramenta criada por praticantes, sem evidência de ensaios randomizados, mas com uma base teórica sólida na pesquisa sobre pensamento divergente — funciona ao forçar uma exploração sistemática de um espaço de ideias que o brainstorming livre deixa parcialmente descoberto.
  8. Construa uma rede diversa deliberadamente
    Conecte-se com pessoas de disciplinas, culturas e funções diferentes -- não principalmente com pessoas que fazem o que você faz.
    O Efeito Medici: Inovação na Interseção
  9. Use uma força de assinatura de uma nova forma a cada dia durante uma semana
    Aplique uma das suas principais forças de caráter a um contexto ou relacionamento onde você normalmente não a usa.
    Forças de Caráter VIA, na Prática
  10. Construa uma rede líquida: exponha-se a pessoas na fronteira de diferentes áreas
    Busque conversas e ambientes onde ideias de áreas adjacentes estão no ar — a maioria das boas ideias são colisões, não invenções.
    O Possível Adjacente na Prática

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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