Práticas de coaching para Teoria da autodeterminação aplicada na prática em um novo trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Teoria da autodeterminação aplicada na prática em um novo trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável
    A Teoria da Autodeterminação (Deci & Ryan) sustenta que a motivação duradoura depende de três necessidades psicológicas básicas serem atendidas: autonomia (agir a partir dos seus próprios valores), competência (sentir-se eficaz) e relacionamento (sentir-se conectado). Atenda as necessidades e a motivação se torna autossustentável; frustre-as e até o comportamento recompensado decai. As afirmações centrais estão entre as mais bem sustentadas na ciência da motivação.
  2. Construa competência com desafio ótimo
    Estabeleça tarefas um pouco além da capacidade atual para que o progresso seja sentido, não presumido.
    Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável
  3. Localize o "porquê" autônomo
    Reformule uma tarefa até que você a esteja fazendo a partir dos seus próprios valores, não de pressão externa.
    Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável
  4. Use autofala de apoio à autonomia
    Treine a si mesmo com escolha e justificativa, não com "deveria" e autopressão.
    Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável
  5. Internalize objetivos que você não escolheu
    Mova objetivos estabelecidos externamente ao longo do espectro de "tenho que" para "valorizo".
    Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável
  6. Aumente a autonomia sobre tarefa, tempo, técnica e time
    Recupere o controle sobre como você faz o trabalho — os "quatro Ts" de Pink.
    Motivação 3.0: Autonomia, Domínio e Propósito
  7. Contrate pessoas que compartilham o Porquê, não apenas as habilidades
    Habilidades podem ser aprendidas; crença compartilhada não pode — filtrar por alinhamento de Porquê na contratação é a jogada de cultura de maior alavancagem.
    Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito
  8. Atenda a necessidade de relacionamento
    Conecte o trabalho às pessoas — apoio, propósito compartilhado, ou ser visto.
    Teoria da Autodeterminação, Tornada Utilizável
  9. Dê aos praticantes escolha dentro da prática para apoiar a autonomia
    Ofereça opções autodirigidas na prática — qual exercício, quantas repetições, qual instrução — para aumentar a motivação intrínseca e a aprendizagem.
    Foco Externo de Atenção, Explicado na Prática
  10. Ancore cada meta a um valor pessoal nomeado
    Torne a meta uma expressão de um valor específico para que permaneça motivadora quando a dificuldade atingir o pico.
    Metas Autoconcordantes, na Prática

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