Práticas de coaching para senior coworker took offense em joke now despises me

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para senior coworker took offense em joke now despises me, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Use humor autodepreciativo — seletivamente
    Rir de si mesmo num momento de baixo risco sinaliza segurança e reduz a distância social.
    O Efeito Pratfall, na Prática
  2. Seta descendente para interpretar o comportamento dos outros
    Use a técnica da seta para identificar a crença central que move sua interpretação de pior cenário do que alguém fez.
    A Seta Descendente: Descobrindo as Crenças Centrais por Trás do Sofrimento
  3. Ensine habilidades de se manifestar, não apenas incentive a manifestação
    Dê aos membros da equipe uma linguagem específica para levantar preocupações, não apenas permissão para levantá-las.
    Segurança Psicológica em Equipes
  4. Use a nomeação em assimetrias de poder — com cuidado
    Nomear a frustração do seu superior é mais delicado do que nomear a de um par — nomeie o impacto, não apenas o sentimento.
    Nomear Emoções na Negociação, na Prática
  5. Interrompa o desprezo — o padrão mais corrosivo do relacionamento
    O desprezo — superioridade moral, deboche, revirar os olhos — é o preditor mais forte de ruptura no relacionamento.
    Os Quatro Cavaleiros: Sinais de Alerta de Ruptura no Relacionamento, Segundo Gottman
  6. Seja Gentil: sem ataques, ameaças ou expressões de desprezo
    Diga o que precisa dizer sem agressão, sarcasmo ou desprezo — mesmo quando estiver magoado ou com raiva.
    GIVE: A Habilidade da DBT para Preservar Relacionamentos em Conversas Difíceis
  7. Fogging (técnica do nevoeiro)
    Concorde com o que for verdadeiro em uma crítica sem aceitar a conclusão ou se defender.
    Treinamento de Assertividade, na Prática
  8. Substitua a crítica por uma reclamação específica mais uma necessidade
    Uma reclamação aborda um comportamento; a crítica ataca o caráter — apenas uma delas é sustentável.
    Os Quatro Cavaleiros: Sinais de Alerta de Ruptura no Relacionamento, Segundo Gottman
  9. Repare deliberadamente um relacionamento líder-liderado danificado
    Tome medidas ativas para reiniciar um relacionamento deteriorado, em vez de permitir que a esquiva agrave o dano.
    Troca Líder-Membro (LMX), na Prática
  10. Reestruture a avaliação provocadora
    Identifique o pensamento inflamado que amplifica a raiva e teste uma alternativa mais precisa.
    Gestão da Raiva de Novaco, na Prática

Preocupações relacionadas

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