Práticas de coaching para separate generation de evaluation

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para separate generation de evaluation, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Adie todo julgamento durante a ideação
   Separe a fase de geração da fase de avaliação — elas não conseguem rodar simultaneamente sem matar a produção.
   Confiança Criativa, na Prática
2. Adiar o julgamento durante a geração
   Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
   Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias
3. Separe as sessões de divergência e convergência
   Mantenha a geração de ideias e a seleção de ideias em sessões separadas — nunca misture os modos.
   Quantidade Sobre Qualidade: Como Mais Rascunhos Produzem Trabalho Melhor
4. Alterne geração e leitura dentro de uma sessão
   Estude um bloco de material, gere a partir da memória, depois leia o próximo bloco — repita.
   O Efeito de Geração: Por que Fazer Você Mesmo Faz Fixar
5. Gerar seus próprios exemplos ou explicações antes de estudar os fornecidos
   Antes de ver um exemplo resolvido ou explicação, tente construir sua própria versão — o esforço e a discrepância fortalecem o aprendizado.
   Aprendizagem por Erro: Por Que Errar Fortalece a Memória
6. Chapéu verde: gere novas ideias e possibilidades criativas
   O chapéu verde é para gerar alternativas e possibilidades sem avaliação — quantidade e novidade acima de qualidade e correção.
   Seis Chapéus do Pensamento, na Prática
7. O Efeito de Geração: Por que Fazer Você Mesmo Faz Fixar
   O efeito de geração é o achado bem replicado de que as pessoas lembram melhor de informações quando as geram elas mesmas — mesmo a partir de uma dica simples — do que quando apenas as leem. Foi demonstrado rigorosamente pela primeira vez por Slamecka e Graf em 1978 e é uma das alavancas mais confiáveis da psicologia cognitiva para melhorar a memória.
8. Colecione tudo que ressoa — sem editar
   Construa uma prática de reunir ideias, imagens, sons e fragmentos sem avaliar se são "bons o suficiente".
   O Ato Criativo: A Abordagem de Rick Rubin para Criar
9. Adiar o julgamento durante a ideação
   Separe gerar ideias de avaliá-las — a crítica vem depois, nunca durante.
   Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
10. Direcione decisões ao seu gênio de Discernimento
    Decisões de avaliação esgotam gênios de Espanto e Tenacidade — proteja seus avaliadores e direcione decisões a eles.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.