Práticas de coaching para six most important tasks

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para six most important tasks, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Ordene as seis tarefas pela importância genuína, não pela urgência
   Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
   O Método Ivy Lee, na Prática
2. Leve tarefas não concluídas para a lista de amanhã — e avalie se elas pertencem lá
   Qualquer coisa de hoje que não foi concluída passa pela mesma priorização de seis vagas amanhã, não por uma transferência automática.
   O Método Ivy Lee, na Prática
3. Escreva as seis tarefas mais importantes de amanhã na noite anterior
   Antes que o dia termine, escreva exatamente seis tarefas — não mais — para o dia seguinte, ordenadas pela importância que têm para você.
   O Método Ivy Lee, na Prática
4. Identificar o único resultado mais importante do dia
   Escolha uma tarefa que, se concluída, faria do dia um sucesso independentemente de tudo mais.
   Essencialismo: A Arte de Eliminar o Não Essencial
5. Trabalhe nas tarefas uma de cada vez, em sequência, até terminar
   Comece com a tarefa um e não avance para a tarefa dois até que a tarefa um esteja concluída — mesmo que a tarefa dois pareça mais atraente no momento.
   O Método Ivy Lee, na Prática
6. Identifique seus projetos não iniciados do Quadrante 2
   Nomeie as coisas importantes-mas-não-urgentes que você sempre pretende começar — elas representam suas prioridades reais.
   A Auditoria de Vida de Eisenhower
7. O método de priorização ABCDE
   Rotule cada tarefa como A (obrigatória), B (deveria), C (bom se der), D (delegar) ou E (eliminar) antes de começar.
   Coma Esse Sapo, na Prática
8. Faça a Pergunta de Foco
   "Qual é a ÚNICA coisa que posso fazer de forma que, ao fazê-la, tudo o mais se torne mais fácil ou desnecessário?"
   A ÚNICA Coisa, na Prática
9. Delegue ou minimize sistematicamente o Quadrante III
   Tarefas urgentes mas não importantes são o dreno de tempo mais perigoso — construa um sistema para lidar com elas sem sua atenção.
   Pedras Grandes Primeiro
10. Aplique a regra 80/20
    Encontre as poucas tarefas que produzem a maior parte do valor, e faça delas seus sapos.
    Coma Esse Sapo, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.