Práticas de coaching para Stephen covey 7 hábitos
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Stephen covey 7 hábitos, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática
Os 7 Hábitos, do livro de Stephen Covey, são: (1) Seja proativo; (2) Comece com o objetivo em mente; (3) Priorize as prioridades; (4) Pense ganha-ganha; (5) Primeiro entenda, depois busque ser entendido; (6) Crie sinergia; (7) Afine o instrumento. Os três primeiros constroem a independência (a "vitória privada"), os três seguintes constroem a interdependência com outras pessoas (a "vitória pública"), e o sétimo renova a capacidade sobre a qual os outros seis funcionam. É um modelo baseado em valores e caráter: hábitos individuais se sobrepõem a ideias bem respaldadas (proatividade, priorização, escuta empática), mas o sistema dos sete hábitos como um todo é uma filosofia coerente de praticante, não um protocolo testado. - O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach
The Coaching Habit é o livro de Michael Bungay Stanier construído em torno de sete perguntas: a pergunta de Início ("O que está passando pela sua cabeça?"), a pergunta AWE ("E o que mais?"), a pergunta de Foco ("Qual é o verdadeiro desafio aqui para você?"), a pergunta de Fundamento ("O que você quer?"), a pergunta Preguiçosa ("Como posso ajudar?"), a pergunta Estratégica ("Se você está dizendo sim a isso, o que você está dizendo não?") e a pergunta de Aprendizado ("O que foi mais útil para você?"). Juntas, elas formam um sistema prático para conversas de coaching que leva menos de um minuto para aprender e uma carreira inteira para dominar. O framework é derivado da prática de coaching comportamental, e não de ensaios controlados; seus mecanismos estão fundamentados em apoio à autonomia, autodeterminação e no efeito de geração. As perguntas funcionam porque transferem o trabalho cognitivo de volta para quem é dono do problema — você permanece curioso um pouco mais tempo e apressa menos o conselho. - Pedras Grandes Primeiro
A estrutura das "pedras grandes" de Stephen Covey argumenta que as atividades mais importantes precisam ser agendadas primeiro — antes que demandas menores e urgentes preencham o tempo disponível. A metáfora se sustenta: se você coloca areia no pote primeiro, as pedras não cabem. O método não é sobre fazer mais; é sobre proteger seu trabalho mais importante de ser sufocado por atividades que parecem urgentes, mas não são de fato importantes. - Construa o hábito de captura antes de qualquer outra coisa
Instale um hábito de cada vez — comece pela captura ubíqua — antes de adicionar outras práticas do ZTD.
Zen To Done (ZTD), Na Prática - Hábito 2: Comece com o objetivo em mente
Defina como é o sucesso antes de agir, guiado por uma missão pessoal.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática - Encontre os 20% dos hábitos que impulsionam 80% do seu bem-estar
Pesquise suas rotinas para descobrir quais poucos hábitos produzem a maior parte da sua energia, humor e foco.
O Princípio de Pareto: 80/20 para Produtividade Pessoal - Hábito 1: Seja proativo
Assuma responsabilidade por suas respostas; aja sobre o que você pode controlar, não sobre o que acontece a você.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática - Encontre seu hábito-chave — aquele que cria efeito cascata em outros
Identifique um único hábito cuja consistência parece elevar outros comportamentos junto com ele.
O Ciclo do Hábito, de Forma Prática - Hábito 4: Pense ganha-ganha
Busque benefício mútuo nas interações, em vez de tratar toda situação como ganha-perde.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática - Hábito 7: Afine o instrumento
Renove-se regularmente em corpo, mente, coração e espírito para que os outros hábitos possam funcionar.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática
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Os 7 Hábitos, do livro de Stephen Covey, são: (1) Seja proativo; (2) Comece com o objetivo em mente; (3) Priorize as prioridades; (4) Pense ganha-ganha; (5) Primeiro entenda, depois busque ser entendido; (6) Crie sinergia; (7) Afine o instrumento. Os três primeiros constroem a independência (a "vitória privada"), os três seguintes constroem a interdependência com outras pessoas (a "vitória pública"), e o sétimo renova a capacidade sobre a qual os outros seis funcionam. É um modelo baseado em valores e caráter: hábitos individuais se sobrepõem a ideias bem respaldadas (proatividade, priorização, escuta empática), mas o sistema dos sete hábitos como um todo é uma filosofia coerente de praticante, não um protocolo testado.
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Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.