Práticas de coaching para os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática
Os 7 Hábitos, do livro de Stephen Covey, são: (1) Seja proativo; (2) Comece com o objetivo em mente; (3) Priorize as prioridades; (4) Pense ganha-ganha; (5) Primeiro entenda, depois busque ser entendido; (6) Crie sinergia; (7) Afine o instrumento. Os três primeiros constroem a independência (a "vitória privada"), os três seguintes constroem a interdependência com outras pessoas (a "vitória pública"), e o sétimo renova a capacidade sobre a qual os outros seis funcionam. É um modelo baseado em valores e caráter: hábitos individuais se sobrepõem a ideias bem respaldadas (proatividade, priorização, escuta empática), mas o sistema dos sete hábitos como um todo é uma filosofia coerente de praticante, não um protocolo testado. - Hábito 7: Afine o instrumento
Renove-se regularmente em corpo, mente, coração e espírito para que os outros hábitos possam funcionar.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática - Encontre os 20% dos hábitos que impulsionam 80% do seu bem-estar
Pesquise suas rotinas para descobrir quais poucos hábitos produzem a maior parte da sua energia, humor e foco.
O Princípio de Pareto: 80/20 para Produtividade Pessoal - Hábito 1: Seja proativo
Assuma responsabilidade por suas respostas; aja sobre o que você pode controlar, não sobre o que acontece a você.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática - Hábito 3: Priorize as prioridades
Priorize o trabalho importante-mas-não-urgente sobre o meramente urgente — viva no Quadrante II.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática - Hábito 2: Comece com o objetivo em mente
Defina como é o sucesso antes de agir, guiado por uma missão pessoal.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática - O Hábito de Coaching: Sete Perguntas para Ser Mais Coach
The Coaching Habit é o livro de Michael Bungay Stanier construído em torno de sete perguntas: a pergunta de Início ("O que está passando pela sua cabeça?"), a pergunta AWE ("E o que mais?"), a pergunta de Foco ("Qual é o verdadeiro desafio aqui para você?"), a pergunta de Fundamento ("O que você quer?"), a pergunta Preguiçosa ("Como posso ajudar?"), a pergunta Estratégica ("Se você está dizendo sim a isso, o que você está dizendo não?") e a pergunta de Aprendizado ("O que foi mais útil para você?"). Juntas, elas formam um sistema prático para conversas de coaching que leva menos de um minuto para aprender e uma carreira inteira para dominar. O framework é derivado da prática de coaching comportamental, e não de ensaios controlados; seus mecanismos estão fundamentados em apoio à autonomia, autodeterminação e no efeito de geração. As perguntas funcionam porque transferem o trabalho cognitivo de volta para quem é dono do problema — você permanece curioso um pouco mais tempo e apressa menos o conselho. - Hábito 4: Pense ganha-ganha
Busque benefício mútuo nas interações, em vez de tratar toda situação como ganha-perde.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, na Prática - Encontre seu hábito-chave — aquele que cria efeito cascata em outros
Identifique um único hábito cuja consistência parece elevar outros comportamentos junto com ele.
O Ciclo do Hábito, de Forma Prática - Realize uma revisão trimestral de foco para atualizar as listas
Revisite e reconstrua ambas as listas a cada trimestre — as prioridades mudam, e as listas também devem mudar.
A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett
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Os 7 Hábitos, do livro de Stephen Covey, são: (1) Seja proativo; (2) Comece com o objetivo em mente; (3) Priorize as prioridades; (4) Pense ganha-ganha; (5) Primeiro entenda, depois busque ser entendido; (6) Crie sinergia; (7) Afine o instrumento. Os três primeiros constroem a independência (a "vitória privada"), os três seguintes constroem a interdependência com outras pessoas (a "vitória pública"), e o sétimo renova a capacidade sobre a qual os outros seis funcionam. É um modelo baseado em valores e caráter: hábitos individuais se sobrepõem a ideias bem respaldadas (proatividade, priorização, escuta empática), mas o sistema dos sete hábitos como um todo é uma filosofia coerente de praticante, não um protocolo testado.
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Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.