Práticas de coaching para Equipe aprendizado comportamento
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Equipe aprendizado comportamento, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Trate cada pessoa como um indivíduo com necessidades e aspirações distintas
Saiba do que cada membro da equipe precisa para crescer e ofereça apoio adaptado a ele.
Liderança Transformacional na Prática - Alinhe-se em torno de resultados coletivos, não status individual
Equipes falham quando membros priorizam sua própria visibilidade ou o sucesso de seu departamento acima da meta compartilhada.
As Cinco Disfunções de uma Equipe, na Prática - Normatização: codifique os acordos por escrito
O que a equipe descobriu informalmente precisa se tornar explícito para sobreviver a mudanças de pessoal.
Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman - Desafie suposições e convide para o novo pensamento
Incentive ativamente sua equipe a questionar velhas formas e gerar novas abordagens.
Liderança Transformacional na Prática - Use a delegação como ferramenta de desenvolvimento
Atribua tarefas do Q3 a membros da equipe prontos para se desafiar — e trate a curva de aprendizado como o objetivo.
A Matriz de Eisenhower e a Delegação - Desempenho: recue e proteja as condições
Uma equipe em Desempenho precisa de cobertura e recursos, não de direção.
Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman - Resolva problemas colaborativamente para acessar sua ZDP
A resolução conjunta de problemas com um par ou coach revela capacidade que você não conseguiria alcançar sozinho.
Zona de Desenvolvimento Proximal: Aprendendo no Seu Limite Real - Estabelecer segurança de inclusão — pertencimento sem condições
Faça cada membro da equipe se sentir valorizado e aceito como ser humano antes de esperar desempenho.
Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica - Construa confiança baseada em vulnerabilidade
Equipes que não conseguem admitir fraqueza, erros ou ignorância umas às outras não conseguem colaborar genuinamente.
As Cinco Disfunções de uma Equipe, na Prática - Crie segurança para experimentação e desafio honesto
Torne seguro levantar problemas, testar novas ideias e discordar -- antes de esperar que a equipe se transforme.
Liderança Transformacional na Prática
Preocupações relacionadas
- Equipe input cultura
Equipes falham quando membros priorizam sua própria visibilidade ou o sucesso de seu departamento acima da meta compartilhada.
Alinhe-se em torno de resultados coletivos, não status individual
- empoderar as equipes
Conecte o trabalho diário da equipe a um propósito significativo em que ela possa acreditar.
Articule uma visão convincente de por que o trabalho importa
- senso de pertencimento na equipe
Faça cada membro da equipe se sentir valorizado e aceito como ser humano antes de esperar desempenho.
Estabelecer segurança de inclusão — pertencimento sem condições
- empoderar os membros da equipe
Conecte o trabalho diário da equipe a um propósito significativo em que ela possa acreditar.
- como manter as normas de uma equipe
O que a equipe descobriu informalmente precisa se tornar explícito para sobreviver a mudanças de pessoal.
Normatização: codifique os acordos por escrito
- Equipe inclusão practices
Faça cada membro da equipe se sentir valorizado e aceito como ser humano antes de esperar desempenho.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.