Práticas de coaching para A teoria do deixa-os durante um conflito

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para A teoria do deixa-os durante um conflito, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. A Teoria do Deixa Eles, na Prática
    A Teoria do Deixa Eles, de Mel Robbins, é um movimento em duas partes: "Deixa eles" — pare de tentar controlar o que outras pessoas pensam, dizem e fazem — e "Deixa eu" — redirecione essa energia para suas próprias escolhas e respostas. É um arcabouço de praticante, não um protocolo estudado, mas segue de perto a antiga dicotomia estoica de controle, que é por isso o movimento central tende a reduzir atrito e ressentimento.
  2. Deixa eles (solte o controle sobre os outros)
    Quando alguém faz algo que você não pode controlar, diga "deixa eles" e pare de lutar contra a realidade.
    A Teoria do Deixa Eles, na Prática
  3. Saiba quando "deixa eles" não se aplica
    Use-o para o que você não pode controlar — não como desculpa para se desengajar de dano, responsabilidade ou pessoas que precisam de você.
    A Teoria do Deixa Eles, na Prática
  4. Aplique aos limites (deixa eles, depois sustente os seus)
    Deixe-os reagir, e deixe-se manter o limite mesmo assim — um limite é o que você faz, não o que eles aceitam.
    A Teoria do Deixa Eles, na Prática
  5. Deixa eu (reclame sua própria resposta)
    Depois de soltar o que você não pode controlar, escolha deliberadamente o que fará com o que pode.
    A Teoria do Deixa Eles, na Prática
  6. Use Evitar estrategicamente, não reflexivamente
    Evitar tem um lugar real — mas apenas quando o assunto é trivial, o momento é errado, ou é necessário esfriar a cabeça.
    O Instrumento de Modos de Conflito Thomas–Kilmann (TKI)
  7. Ceder — encontrar a força com suavidade
    Responda ao conflito ou à resistência com flexibilidade, não com contrapressão.
    O Tao Te Ching na Prática
  8. Separe a pessoa do problema
    Trate o conflito como um problema que vocês enfrentam juntos, não uma disputa em que competem.
    A Terceira Alternativa na Prática
  9. Acomodação (cooperativo, não assertivo)
    Ceda às necessidades do outro quando a questão importa muito mais para eles do que para você.
    Os Cinco Estilos de Resolução de Conflitos
  10. Competição (assertivo, não cooperativo)
    Persiga sua própria posição com firmeza quando velocidade, princípio ou risco superam o custo do relacionamento.
    Os Cinco Estilos de Resolução de Conflitos

Preocupações relacionadas

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