Práticas de coaching para A lista de o que não há que fazer em medio de um grande mudança

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para A lista de o que não há que fazer em medio de um grande mudança, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. A Lista do Não Fazer
    A lista do não fazer é um conjunto de comportamentos, tarefas e compromissos que você se compromete a parar ou recusar — permanentemente. Tim Ferriss argumenta que eliminar é mais valioso do que otimizar, porque atividades de baixa alavancagem consomem tempo que nenhuma eficiência consegue recuperar. A abordagem é majoritariamente conselho de praticante respaldado por raciocínio mecanístico sobre custo de oportunidade e atenção.
  2. Escreva e comprometa-se com uma lista permanente do não fazer
    Transforme candidatos à eliminação em uma lista explícita e revisada de recusas permanentes.
    A Lista do Não Fazer
  3. Identifique e antecipe janelas de transição futuras
    Trate mudanças de vida que se aproximam como oportunidades agendadas para instalação de hábitos — planeje antes da transição, não depois.
    O Efeito de Descontinuidade do Hábito
  4. O método de priorização ABCDE
    Rotule cada tarefa como A (obrigatória), B (deveria), C (bom se der), D (delegar) ou E (eliminar) antes de começar.
    Coma Esse Sapo, na Prática
  5. Gere uma lista de coisas a parar de fazer, não apenas uma lista de tarefas para o próximo ano
    O que você para de fazer no próximo ano é tão importante quanto o que você começa.
    A Revisão Anual (Método Tim Ferriss)
  6. Proteja a lista de adições no mesmo dia
    Não adicione novos itens à lista de hoje quando eles chegarem — registre-os para o planejamento de amanhã.
    O Método Ivy Lee, na Prática
  7. Invista pelo menos 20% do tempo de trabalho no Quadrante II
    Reserve tempo significativo a cada semana para atividades que são importantes, mas ainda não urgentes.
    Pedras Grandes Primeiro
  8. Realize uma revisão trimestral de foco para atualizar as listas
    Revisite e reconstrua ambas as listas a cada trimestre — as prioridades mudam, e as listas também devem mudar.
    A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett
  9. Trate os itens 6–25 como evitações ativas, não uma lista para depois
    Tudo o que não está nos seus 5 principais deve ser ativamente evitado — é sua lista "não fazer".
    A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett
  10. Separe as listas "vou fazer" de "para fazer"
    Mantenha uma lista mestra de tarefas distinta da lista diária fechada de "vou fazer" com a qual você realmente se compromete.
    Faça Amanhã, na Prática

Preocupações relacionadas

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