Práticas de coaching para O modelo Satir sob o estresse

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para O modelo Satir sob o estresse, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Modelo Satir
    O modelo de Virginia Satir identifica quatro posturas defensivas de comunicação que as pessoas adotam sob estresse — Apaziguar, Culpar, Computar e Distrair — cada uma impulsionada por baixo autovalor. A quinta postura, a Comunicação Congruente, alinha o que você sente, o que diz e sua consideração por si mesmo e pela outra pessoa simultaneamente. Satir usou o modelo clinicamente com famílias e casais; o objetivo não é eliminar as posturas, mas reconhecê-las e escolher a congruência.
  2. Reconheça sua própria postura defensiva sob estresse
    Identifique qual postura você assume por padrão quando ameaçado — apaziguar, culpar, computar ou distrair.
    O Modelo Satir
  3. Reconheça o comportamento de retração sob estresse
    Sob estresse, todo mundo se desloca para uma versão exagerada e menos eficaz do seu estilo dominante.
    Matriz de Estilos Sociais: Adaptando-se a Como as Pessoas se Comunicam
  4. Treinamento de exposição ao estresse: construa seu próprio simulador
    O treinamento de exposição ao estresse constrói um simulador para a pressão que você está prestes a enfrentar, e então ensaia nele até que a coisa real não seja mais a primeira vez.
    Desconforto Deliberado: Usando o Desafio Voluntário Para Construir Resiliência
  5. Aprenda a reconhecer seu estado fisiológico de desafio vs. ameaça
    A mesma ativação de estresse pode ser desafio (aproximação, energia para a frente) ou ameaça (defesa, contração) — a diferença é sua avaliação de recursos.
    A Mentalidade de que o Estresse é Potencializador
  6. Avaliação Secundária: O Que É e Como Usá-la
    Avaliação secundária é o termo de Lazarus para sua leitura sobre se você consegue lidar com um estressor — e a mente estressada geralmente subestima o que você tem.
    A Teoria da Avaliação de Lazarus, na Prática
  7. Aplique o Paradoxo de Stockdale a equipes e liderança
    Como líder ou membro de equipe sob pressão, modele sustentar simultaneamente fé e fatos brutais — é contagioso em ambas as direções.
    O Paradoxo de Stockdale, na Prática
  8. Corrija a culpa adicionando responsabilidade própria
    Ao culpar, adicione um relato honesto da sua própria contribuição ao problema.
    O Modelo Satir
  9. Corrija o computar adicionando a camada emocional
    Quando você ficou frio e lógico, adicione o sentimento que está impulsionando a análise.
    O Modelo Satir
  10. Corrija o distrair retornando ao que foi evitado
    Quando você mudou de assunto ou fez uma piada, volte para a coisa que parecia ameaçadora.
    O Modelo Satir

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