Práticas de coaching para transformational liderança no trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para transformational liderança no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Liderança Transformacional na Prática
    A liderança transformacional, desenvolvida por James MacGregor Burns e ampliada por Bernard Bass, descreve líderes que inspiram seguidores a transcender o interesse próprio em nome de um propósito coletivo -- diferente de líderes transacionais, que motivam por meio de recompensa e punição. Meta-análises consistentemente encontram a liderança transformacional associada a maior motivação, satisfação e desempenho dos seguidores, embora os tamanhos de efeito variem consideravelmente conforme o contexto.
  2. Estabeleça confiabilidade transacional antes de acrescentar camadas transformacionais
    Expectativas claras, consequências justas e cumprimento confiável precisam vir antes de visão e inspiração.
    Liderança Transformacional na Prática
  3. Distribua a liderança em vez de centralizá-la
    Desenvolva capacidade de liderança em toda a equipe, não apenas no líder designado.
    Liderança Transformacional na Prática
  4. Modele os valores que você espera (influência idealizada)
    Torne-se um exemplo vivo dos valores que você quer que sua equipe tenha.
    Liderança Transformacional na Prática
  5. Crie segurança para experimentação e desafio honesto
    Torne seguro levantar problemas, testar novas ideias e discordar -- antes de esperar que a equipe se transforme.
    Liderança Transformacional na Prática
  6. Articule uma visão convincente de por que o trabalho importa
    Conecte o trabalho diário da equipe a um propósito significativo em que ela possa acreditar.
    Liderança Transformacional na Prática
  7. Desafie suposições e convide para o novo pensamento
    Incentive ativamente sua equipe a questionar velhas formas e gerar novas abordagens.
    Liderança Transformacional na Prática
  8. Trate cada pessoa como um indivíduo com necessidades e aspirações distintas
    Saiba do que cada membro da equipe precisa para crescer e ofereça apoio adaptado a ele.
    Liderança Transformacional na Prática
  9. Faça coaching da pessoa, não apenas do problema
    A coisa mais importante que um gestor pode trabalhar é a capacidade da pessoa de lidar com problemas futuros, não apenas os de hoje.
    O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão
  10. O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão
    Liderar como um coach significa criar espaço para as pessoas pensarem e crescerem, em vez de resolver todos os problemas por elas. A abordagem se baseia na metodologia de coaching — perguntar em vez de dizer, ouvir antes de aconselhar — e é sustentada por pesquisas sobre autonomia, autoeficácia e aprendizado. A mudança é comportamentalmente exigente porque dizer parece mais rápido e mais competente, mesmo quando reduz sistematicamente as pessoas ao redor de você.

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