Práticas de coaching para triz trimming

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para triz trimming, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Corte componentes para encontrar o que você pode remover
    Pergunte sistematicamente quais componentes na sua solução atual poderiam ser removidos se outro componente assumisse sua função.
    TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
  2. TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
    TRIZ (Teoria da Solução Inventiva de Problemas) é um método sistemático de inovação desenvolvido por Genrich Altshuller após analisar centenas de milhares de patentes. Sua percepção central é que a maioria dos problemas de ruptura contém uma "contradição técnica ou física" — uma situação em que melhorar um parâmetro piora outro — e que inventores de diferentes áreas resolvem essas contradições usando um conjunto surpreendentemente pequeno de estratégias recorrentes.
  3. Amostre princípios inventivos para gerar direções de solução
    Aplique um ou mais dos 40 princípios inventivos do TRIZ como lentes geradoras, mesmo sem a matriz completa de contradições.
    TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
  4. Nomeie a contradição no coração do problema
    Declare exatamente qual parâmetro você precisa melhorar e qual parâmetro piora como resultado.
    TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
  5. Corte sem piedade nas categorias que não servem a nenhum valor
    Gastos que não servem a nenhum valor declarado são o lugar certo para ser implacável — não os gastos que importam.
    Gastar de Acordo com Seus Valores, na Prática
  6. Defina primeiro o resultado final ideal
    Descreva o resultado perfeito como se a solução já existisse e não custasse nada, depois trabalhe de trás para frente até o que poderia viabilizá-la.
    TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
  7. Corte custos impiedosamente naquilo que você não valoriza
    Gaste extravagantemente em suas prioridades e elimine impiedosamente o resto.
    Plano de Gastos Conscientes, Explicado na Prática
  8. Corte ou delegue ativamente os 80% triviais
    Reduza ou repasse sistematicamente atividades nos 80% inferiores da sua distribuição de impacto.
    O Princípio de Pareto: 80/20 para Produtividade Pessoal
  9. Zen To Done (ZTD), Na Prática
    Zen To Done (ZTD) é a alternativa deliberadamente simplificada de Leo Babauta ao Getting Things Done (GTD) de David Allen, e é melhor entendida como três listas: o que mantém, o que descarta e o que adiciona. Ela MANTÉM os dois movimentos estruturais do GTD — capturar tudo que está na sua cabeça em um lugar confiável, e definir a próxima ação concreta em vez de um nome de projeto vago. Ela DESCARTA a maior parte da engrenagem: o elaborado sistema de contextos, a estrutura de arquivamento com múltiplas listas e a expectativa de manter uma revisão abrangente de tudo, tudo isso que Babauta argumenta ser onde o GTD desmorona para usuários comuns. Ela ADICIONA duas coisas que o GTD não tem. Primeiro, adoção hábito por hábito — o GTD é apresentado como um sistema que você instala e depois roda, enquanto o ZTD é apresentado como dez hábitos que você adota um de cada vez ao longo de semanas, uma resposta direta à observação de que a maioria das falhas do GTD são falhas de adoção, não de design. Segundo, um foco diário em um pequeno conjunto de tarefas mais importantes (MITs) escolhidas com antecedência, enquanto o GTD deixa a seleção diária a cargo de contextos e tempo disponível. O trade-off prático: o GTD é mais completo e lida melhor com uma carga de compromissos grande e complexa; o ZTD é mais fácil de sustentar mas faz menos por você, e se seus compromissos forem genuinamente complexos você pode acabar reconstruindo partes do GTD de qualquer forma. Ambos são sistemas de praticantes, não protocolos testados.
  10. Eliminar
    Pergunte: o que poderia ser removido, simplificado ou reduzido sem perder o que torna isso valioso?
    SCAMPER: Uma Técnica Sistemática de Criatividade

Preocupações relacionadas

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