Nomeie a contradição no coração do problema

Declare exatamente qual parâmetro você precisa melhorar e qual parâmetro piora como resultado.

Why it works

O TRIZ distingue "contradições técnicas" (melhorar A piora B) de "contradições físicas" (um parâmetro precisa ser X e não-X ao mesmo tempo). Nomear a contradição com precisão faz duas coisas: impede pseudo-soluções que otimizam um lado às custas do outro, e permite consultar a matriz de contradições do TRIZ para encontrar quais princípios inventivos historicamente resolveram aquele trade-off específico. O ato de articular a contradição com frequência revela que o trade-off era presumido, não fundamental.

How to do it

1. Declare o que você quer melhorar (por exemplo, a resistência de um componente).
2. Declare o que piora quando você faz isso (por exemplo, o peso do componente).
3. Escreva: "Se eu melhorar [X], então [Y] piora. Eu preciso que [X] aumente E que [Y] não piore."
4. Verifique se isso é uma contradição física: "Eu preciso que [X] seja tanto alto quanto baixo (ou presente e ausente)."
5. Use esse enquadramento como entrada para qualquer consulta de princípio inventivo ou sessão criativa.

Evidência

A identificação da contradição é o movimento fundacional do TRIZ. A análise de patentes de Altshuller mostrou que a maioria das invenções não triviais resolve uma contradição em vez de aceitá-la. Isso é derivado de praticantes e observacional; comparações controladas com outros métodos de enquadramento de problemas não estão estabelecidas. (observational)

O TRIZ foi desenvolvido principalmente em contextos de engenharia; transferi-lo para problemas organizacionais ou pessoais exige tradução, e o enquadramento de contradição pode parecer forçado em domínios não técnicos.

Erro comum

Descrever a contradição de forma vaga ("é muito lento e muito caro") em vez de nomear os parâmetros específicos e sua relação direcional, o que torna a matriz do TRIZ inutilizável.