Práticas de coaching para turn projects em actions

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para turn projects em actions, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Mantenha os Passos de Ação de cada projeto fisicamente separados de outros projetos
    Misturar passos de ação de diferentes projetos em uma única lista aumenta o custo de troca de contexto e dificulta enxergar o progresso.
    O Método de Ação na Prática
  2. Escreva cada Passo de Ação começando com um verbo
    Um Passo de Ação que começa com um verbo é completável; um que não começa geralmente é um desejo ou uma categoria, não uma tarefa.
    O Método de Ação na Prática
  3. O Método de Ação na Prática
    O Método de Ação de Scott Belsky, desenvolvido na Behance, argumenta que a maioria dos sistemas de produtividade falha por tratar todo conteúdo capturado da mesma forma. Seu movimento central é classificar cada informação em uma de três categorias: Passos de Ação (coisas a fazer), Referências (coisas que você pode usar) e Itens de Segundo Plano (coisas que você pode fazer mais tarde). Apenas os Passos de Ação fazem os projetos avançarem. O sistema foi desenhado por um praticante e é bastante usado em indústrias criativas; a evidência formal é limitada.
  4. Revise cada projeto ativo em busca de uma próxima ação atual
    Para cada projeto que você tem aberto, confirme que há uma e apenas uma próxima ação claramente definida.
    A Revisão Semanal do GTD
  5. Decomponha tarefas em uma única próxima ação física
    Substitua qualquer nome de tarefa pela única próxima ação física que a faz avançar.
    Iniciação de Tarefas: Superando o Problema de Começar
  6. Planejamento de Ação
    O planejamento de ação — especificar quando, onde e como você vai executar um comportamento orientado a uma meta — é uma das técnicas mais bem apoiadas para fechar a lacuna entre intenção e comportamento. A pesquisa de Orbell e Sheeran, junto com o trabalho de Peter Gollwitzer sobre intenções de implementação, mostra que formar planos específicos aumenta de forma confiável o comportamento em relação a apenas intenções vagas, com tamanhos de efeito meta-analíticos na faixa de pequeno a médio.
  7. Ação comprometida: fazendo compromissos comportamentais específicos e ligados a valores
    Traduza um valor em uma ação específica e observável à qual você se compromete esta semana.
    Ação Baseada em Valores (ACT), de Forma Prática
  8. Escreva planos de quando, onde e como para toda meta comportamental
    Especifique exatamente quando, onde e como você vai agir — não apenas o que pretende fazer.
    Planejamento de Ação
  9. Esclareça cada item em uma próxima ação concreta
    Para cada item capturado, decida o que ele é e a próxima ação física imediata.
    Getting Things Done (GTD), De Forma Prática
  10. Construa um Plano de Ação Massiva (MAP)
    Faça um brainstorm de toda ação possível que poderia te aproximar do resultado, depois pode implacavelmente até as que realmente vão.
    O Método de Planejamento Rápido (RPM) de Tony Robbins, na Prática

Preocupações relacionadas

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