Práticas de coaching para vaccination model decision
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para vaccination model decision, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Aplique o modelo da vacinação: compare resultados populacionais, não caminhos individuais
Pergunte: se 1.000 pessoas enfrentassem essa escolha, qual é o dano total da inação universal versus da ação universal?
Viés de Omissão — Por Que Não Fazer Nada Parece Mais Seguro Do Que Agir - Reformule a inação como um ato positivo
Descreva o que você está fazendo ao não agir — transforme a omissão em uma ação.
Viés de Omissão — Por Que Não Fazer Nada Parece Mais Seguro Do Que Agir - Aplique vários modelos ao mesmo problema ao mesmo tempo
Quando modelos de campos diferentes apontam para a mesma resposta, a confiança aumenta; quando entram em conflito, você aprende algo importante.
Modelos Mentais: A Abordagem do Latticework de Charlie Munger - Calcule o valor esperado de obter mais informação
Antes de pesquisar mais, pergunte se a informação adicional realmente vale o custo de obtê-la.
Pensamento de Valor Esperado: Decidindo Sob Incerteza - Aja rápido em portas de mão dupla
Em decisões reversíveis, decida com 70% da informação que você gostaria de ter — depois ajuste.
A Porta de Mão Dupla - Verifique a reversibilidade antes de temer o lado negativo
A maioria das decisões é reversível; reserve o máximo de cautela para as poucas que não são.
A Estrutura de Minimização do Arrependimento - Classifique toda decisão como de mão única ou dupla antes de começar
Antes de aplicar qualquer processo de decisão, pergunte: posso reverter isso se eu estiver errado?
A Porta de Mão Dupla - Projete decisões para serem reversíveis quando possível
Antes de aceitar que uma decisão é de mão única, pergunte se você pode reformulá-la como de mão dupla.
A Porta de Mão Dupla - Projete-se aos 80 anos e olhe para trás
Pergunte qual escolha seu eu de 80 anos menos vai lamentar.
A Estrutura de Minimização do Arrependimento - Use "pegue o melhor": escolha pela sua única pista mais informativa
Ao escolher entre opções, identifique a pista mais diagnóstica e use-a — pare de buscar mais.
Heurísticas Simples: O Argumento de Gerd Gigerenzer para o Pensamento Rápido e Frugal
Preocupações relacionadas
- tripwire decision
Reconheça quando uma série de pequenas decisões reversíveis criou uma posição irreversível.
Fique atento ao avanço silencioso da porta de mão única
- tomada de decisão segundo Bezos
O modelo de porta de mão dupla de Jeff Bezos distingue decisões reversíveis (portas de mão dupla — atravesse e volte se precisar) de decisões irreversíveis (portas de mão única — uma vez atravessadas, não é possível voltar). A regra é agir rápido nas portas de mão dupla e deliberar com cuidado nas de mão única, em vez de aplicar o mesmo processo lento a toda decisão.
A Porta de Mão Dupla
- decisão sem possibilidade de retorno
A maioria das decisões é reversível; reserve o máximo de cautela para as poucas que não são.
Verifique a reversibilidade antes de temer o lado negativo
- decisões irreversíveis
A maioria das decisões é reversível; reserve o máximo de cautela para as poucas que não são.
- tomada de decisão iterativa
Separe as decisões em baixa importância/alta importância e reversível/irreversível antes de decidir.
Classifique decisões por reversibilidade e importância
- agir rapidamente em decisões reversíveis
Ajuste a deliberação ao custo de errar: gaste o Sistema 2 onde a reversão é difícil.
Desacelere em decisões de alto risco e irreversíveis
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.