Práticas de coaching para valores based hiring

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para valores based hiring, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Contrate pessoas que compartilham o Porquê, não apenas as habilidades
   Habilidades podem ser aprendidas; crença compartilhada não pode — filtrar por alinhamento de Porquê na contratação é a jogada de cultura de maior alavancagem.
   Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito
2. Torne os valores centrais operacionais, não decorativos
   Use valores centrais em contratação, reconhecimento e tomada de decisão — não apenas no site.
   Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco
3. Gastar de Acordo com Seus Valores, na Prática
   Gastar de acordo com valores é a prática de alocar dinheiro deliberadamente para o que você identificou como genuinamente importante — e cortar gastos que não refletem essas prioridades. Não é minimalismo nem frugalidade; é um framework de decisão que usa seus valores declarados como filtro para cada escolha financeira. A base de evidências vem principalmente da psicologia financeira e da pesquisa sobre bem-estar hedônico, não de ensaios clínicos.
4. Construa uma equipe cujas forças combinadas cubram os quatro domínios
   Contrate e monte a equipe deliberadamente para cobertura de domínio, não para pessoas que pensam como você.
   Liderança Baseada em Forças, na Prática
5. Projete categorias de gastos conscientes ao redor dos seus valores
   Substitua categorias genéricas de orçamento por categorias nomeadas por valores, para que cada alocação seja evidentemente justificada ou não.
   Gastar de Acordo com Seus Valores, na Prática
6. Reconheça quando o contraste está sendo usado em você
   A consciência do princípio do contraste é o antídoto — avalie opções contra um padrão independente, não a sequência apresentada.
   O Princípio do Contraste, na Prática
7. A classificação de ranqueamento forçado
   Escreva seus 20 principais valores candidatos em cartões, depois classifique implacavelmente até ter um top cinco ranqueado.
   Classificação de Cartões de Valores
8. Use o mapeamento de gênio na integração
   Revele os gênios de um novo contratado cedo para desenhar seu papel em torno da energia, não apenas das habilidades.
   Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
9. Aprenda o que cada pessoa realmente quer da carreira e da vida
   Cuidar pessoalmente significa saber o objetivo por trás do trabalho — não só no que a pessoa está trabalhando, mas por quê.
   Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
10. O Ímã de Talento (1ª disciplina de Wiseman)
    O Ímã de Talento encontra o gênio nativo de cada pessoa — a coisa que ela faz sem esforço e que outros acham difícil — e o transforma na variável crítica no trabalho.
    Multiplicadores: Como Líderes Amplificam a Inteligência ao Redor

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.