Práticas de coaching para Quando dear man reinforce o benefício

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Quando dear man reinforce o benefício, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Reforce explicando o benefício para a outra pessoa
   Diga à outra pessoa o que ela ganha com isso — ou como fica o resultado positivo para ambos.
   DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
2. Use a técnica da porta na cara para fazer o pedido real parecer pequeno
   Faça primeiro um pedido grande e razoável; depois que for recusado, seu pedido real (menor) parece uma concessão.
   O Princípio do Contraste, na Prática
3. Use o contraste perceptivo para fazer o pedido real parecer pequeno
   Ancorado contra um pedido grande, seu pedido real parece muito mais razoável.
   A Técnica da Porta na Cara, Aplicada na Prática
4. Mantenha os pedidos no tamanho que a pessoa pode dar com facilidade
   Um favor que custa caro demais a quem ajuda produz arrependimento, não afeto.
   O Efeito Ben Franklin, Aplicado na Prática
5. Reformule um custo contra um ponto de referência maior e legítimo
   Um preço ou investimento parece menor quando contrastado com um valor relevante maior.
   O Princípio do Contraste, na Prática
6. Reformule o ponto de referência da oferta
   Mude com o que a oferta é comparada, e seu valor percebido muda.
   O Efeito de Enquadramento
7. Use "Como se supõe que eu faça isso?" para desviar exigências impossíveis
   Devolver uma exigência irracional como problema deles a colapsa sem dizer não.
   Perguntas Calibradas, na Prática
8. Afirme seu pedido ou recusa de forma direta e específica
   Peça exatamente o que você quer ou diga não — sem enrolação, insinuação ou enterrar o pedido.
   DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
9. Teste se seu pedido é na verdade uma exigência
   Se "não" não é aceitável para você, você está fazendo uma exigência.
   Pedidos Não-Violentos: Como Pedir o Que Você Precisa Sem Exigir
10. Faça-os sentir que já possuem antes de pedir que mantenham
    As pessoas valorizam mais as coisas quando sentem posse — criar esse sentimento antes de um pedido amplifica o enquadramento de perda.
    O Enquadramento de Perda: Como o Enquadramento Molda Decisões

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.