Práticas de coaching para Quando eisenhower matrix quadrant three delegate

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Quando eisenhower matrix quadrant three delegate, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Quadrante 3: delegue
    Tarefas urgentes mas não importantes — interrupções e prioridades de outras pessoas — são repassadas.
    A Matriz de Eisenhower, na Prática
  2. Elimine ou delegue atividades do Quadrante 3
    A maior parte da "urgência" é a prioridade de outras pessoas disfarçada — audite e livre-se dela.
    A Auditoria de Vida de Eisenhower
  3. Delegue ou minimize sistematicamente o Quadrante III
    Tarefas urgentes mas não importantes são o dreno de tempo mais perigoso — construa um sistema para lidar com elas sem sua atenção.
    Pedras Grandes Primeiro
  4. Envie novos pedidos para amanhã por padrão
    A menos que algo seja genuinamente urgente, o trabalho novo vai para amanhã — não para hoje.
    Faça Amanhã, na Prática
  5. Classifique por urgente vs. importante
    Faça duas perguntas separadas de cada tarefa: isso importa, e isso precisa acontecer agora?
    A Matriz de Eisenhower, na Prática
  6. Quadrante 1: faça agora
    Tarefas urgentes e importantes — crises e prazos reais — são tratadas imediatamente.
    A Matriz de Eisenhower, na Prática
  7. Classifique tarefas pela matriz importância-urgência
    Classifique toda demanda sobre seu tempo por ela ser importante E/OU urgente antes de decidir quando fazê-la.
    Pedras Grandes Primeiro
  8. Identifique e saia de armadilhas de tempo contagiosas
    Alguns compromissos se multiplicam — cada sim gera três novos pedidos — e identificá-los é a primeira linha de defesa.
    Time Smart: Comprando de Volta sua Riqueza de Tempo
  9. Dedique um dia (ou meio período) ao trabalho administrativo
    Processe e-mail, admin e tarefas de baixa carga cognitiva em um tempo delimitado para que não vazem para os dias de alto valor.
    Dias Temáticos, de Forma Prática
  10. Classifique por importância antes da urgência
    Pergunte "isso importa para o que estou realmente tentando alcançar?" antes de perguntar "isso vence em breve?"
    A Matriz de Eisenhower e a Delegação

Preocupações relacionadas

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