Práticas de coaching para quando nível 5 liderança canal ambição para o causa

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando nível 5 liderança canal ambição para o causa, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Canalize a ambição para a instituição, não para você mesmo
    Importe-se mais com o sucesso da organização do que com seu legado pessoal.
    Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
  2. Pensamento catedral
    Comprometa-se com projetos cujos benefícios você não viverá para ver, como os construtores medievais se comprometiam com catedrais.
    O Bom Ancestral: Pensamento de Caminho Longo Para uma Vida Significativa
  3. Coloque o crescimento dos outros em primeiro lugar
    Comece de "como eu ajudo essa pessoa a ter sucesso?" em vez de "como ela me ajuda a ter sucesso?"
    Liderança Servidora, na Prática
  4. Redirecionar a imortalidade simbólica para contribuição genuína
    Canalize o impulso de "viver além" para um trabalho que realmente beneficia outros, em vez de mera busca por legado.
    Teoria do Gerenciamento do Terror, na Prática
  5. Aja hoje como a pessoa que sua carta de legado descreve
    Use os valores e compromissos na sua carta de legado como referência diária para decisões.
    A Carta de Legado: Escrevendo o Que Você Quer Deixar
  6. Raciocine de baixo para cima a partir das partes, não por analogia
    Construa a solução a partir dos fundamentos que você manteve, em vez de copiar um modelo existente.
    Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
  7. Invista tempo real em crescimento, não só em tarefas
    Periodicamente, saia da rotina e fale sobre carreira, habilidades e para onde eles estão indo.
    Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
  8. Proteja-se contra a visão em túnel induzida pela meta ambiciosa
    O foco intenso em uma métrica ambiciosa específica pode produzir atalhos antiéticos ou negligência custosa de áreas adjacentes.
    Metas Ambiciosas: Quando Objetivos Audaciosos Ajudam e Quando Prejudicam
  9. Adote a visão externa (taxas-base)
    Estime usando o histórico de casos semelhantes, não os detalhes vívidos do seu próprio caso.
    Pensando, Rápido e Devagar, na Prática
  10. Aplicar o pensamento reverso de custo irrecuperável aos compromissos existentes
    Pergunte "eu me comprometeria com isso hoje, sabendo o que sei agora?" para cada obrigação em andamento.
    Essencialismo: A Arte de Eliminar o Não Essencial

Preocupações relacionadas

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