Práticas de coaching para quando radical franqueza cuidado reconhecer o real vencer
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando radical franqueza cuidado reconhecer o real vencer, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Dê reconhecimento que nomeie o esforço específico da pessoa, não só o resultado
O elogio genérico sinaliza que você não estava prestando atenção; o reconhecimento específico prova que estava.
Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical - Use o SBI para feedback positivo, não só correção
Nomeie a situação, o comportamento e o impacto quando alguém fizer algo certo.
O Modelo de Feedback SBI, na Prática - Estabeleça propósito compartilhado antes de entregar a crítica
Enquadre a crítica como ajuda em direção a uma meta compartilhada, não como uma avaliação vinda de cima.
O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso - Pergunte o que a pessoa já sabe antes de oferecer sua avaliação
Peça à pessoa que avalie seu próprio desempenho antes de dar o seu.
O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso - Delegue o resultado, não o procedimento
Defina o que "pronto" parece e por que importa, depois deixe o como para eles.
Delegação Eficaz, Na Prática - Cuide pessoalmente
Mostre que você se importa com a pessoa, não apenas com o resultado dela.
Franqueza Radical, na Prática - Faça o elogio tão específico quanto a crítica
Elogio vago vale quase nada; nomeie exatamente o que foi bom e por quê.
Franqueza Radical, na Prática - Adapte como você entrega feedback ao estilo da pessoa
Entregue o mesmo feedback honesto na forma que a outra pessoa consegue realmente ouvir.
A Regra de Platina - Use afirmação verbal específica de fontes confiáveis
Busque feedback específico e referenciado em habilidades de pessoas que o viram desempenhar — não incentivo genérico.
Experiências de Domínio - Lembre-se do que você não pode ver
Você está reagindo a uma fatia do comportamento dela sem nenhuma visão das pressões por trás.
Interpretação Generosa
Preocupações relacionadas
- como fazer um elogio sincero
Fale com as pessoas nos termos do que importa para elas, e dê apreciação honesta e específica.
Faça a outra pessoa se sentir importante — sinceramente
- quando radical franqueza elogio especificamente
Elogio vago vale quase nada; nomeie exatamente o que foi bom e por quê.
Faça o elogio tão específico quanto a crítica
- feedback honesto sem crueldade
Seja completamente verdadeiro sobre um problema e completamente não cruel em como você o entrega.
Dando feedback honesto sem crueldade
- Específico compliments
Nomeie a situação, o comportamento e o impacto quando alguém fizer algo certo.
Use o SBI para feedback positivo, não só correção
- Como fazer amigos fazendo os outros se sentirem importantes
Fale com as pessoas nos termos do que importa para elas, e dê apreciação honesta e específica.
- quando maestria experiências verbal maestria afirmação
Busque feedback específico e referenciado em habilidades de pessoas que o viram desempenhar — não incentivo genérico.
Use afirmação verbal específica de fontes confiáveis
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.