Práticas de coaching para quando servo liderança empatia e aceitação
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando servo liderança empatia e aceitação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Lidere com empatia e aceitação
Aceite a pessoa completamente ao mesmo tempo em que se recusa a aceitar mau desempenho.
Liderança Servidora, na Prática - Separe as pessoas do problema
Seja duro com o problema, brando com as pessoas — ataque a questão, não uns aos outros.
Getting to Yes: A Negociação Baseada em Princípios - Mantenha padrões altos dentro de alta segurança
Segurança sem padrões é conforto; padrões sem segurança é medo. Você precisa dos dois eixos altos.
Segurança Psicológica, na Prática - Repare deliberadamente um relacionamento líder-liderado danificado
Tome medidas ativas para reiniciar um relacionamento deteriorado, em vez de permitir que a esquiva agrave o dano.
Troca Líder-Membro (LMX), na Prática - Regule o nível de sofrimento no sistema
Mantenha a pressão produtiva alta o suficiente para motivar a mudança, mas baixa o suficiente para evitar o colapso.
Liderança Adaptativa, na Prática - Separe as pessoas do problema
Trate as preocupações relacionais e as questões substantivas em registros diferentes — sendo gentil com as pessoas e duro com o problema.
Negociação Baseada em Princípios, na Prática - GIVE: mantendo a relação enquanto consegue o que precisa
Gentileza, Interesse, Validação, Jeito leve — o continente relacional para qualquer conversa difícil.
Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação - Jeito Leve: traga um toque leve quando apropriado
Use humor, leveza e calor para lembrar aos dois que o relacionamento é maior do que esse conflito.
GIVE: A Habilidade da DBT para Preservar Relacionamentos em Conversas Difíceis - Dando feedback honesto sem crueldade
Seja completamente verdadeiro sobre um problema e completamente não cruel em como você o entrega.
Ahimsa: Não-Violência como Prática Diária - Cuide pessoalmente sem baixar o padrão
A empatia ruinosa se disfarça de cuidado — o cuidado real significa manter o padrão porque você quer que a pessoa tenha sucesso.
Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
Preocupações relacionadas
- ser firme com o problema, gentil com a pessoa
Seja duro com o problema, brando com as pessoas — ataque a questão, não uns aos outros.
Separe as pessoas do problema
- firme com o problema, gentil com as pessoas
Seja duro com o problema, brando com as pessoas — ataque a questão, não uns aos outros.
- como ser firme nas decisões sem ser duro ou agressivo
Gentil sem firme é permissivo; firme sem gentil é autoritário. A prática é sustentar os dois ao mesmo tempo.
Seja gentil E firme — simultaneamente, não alternadamente
- como lidar com a mãe do meu namorado sem prejudicar o relacionamento com ele
Quando dizer não cria tensão, aborde o relacionamento diretamente — sem retirar o limite.
Repare o relacionamento depois de um não, não o limite
- short term options para mitigate esgotamento e demotivation while working com painful colleague
Use Atividades, Contribuição, Comparações, Emoções, Empurrar para longe e Sensações para redirecionar a atenção durante uma crise.
ACCEPTS — distração estruturada da crise
- situational liderança após uma perda
Quando o entusiasmo inicial cai, mas a habilidade ainda está se formando, combine orientação clara com incentivo ativo.
Treinar — alta direção e alto apoio para o aprendiz desiludido
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.