Práticas de coaching para quando início com por que liderança recrutamento para crença

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando início com por que liderança recrutamento para crença, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Contrate pessoas que compartilham o Porquê, não apenas as habilidades
   Habilidades podem ser aprendidas; crença compartilhada não pode — filtrar por alinhamento de Porquê na contratação é a jogada de cultura de maior alavancagem.
   Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito
2. Prepare perguntas cuja resposta você genuinamente não sabe
   Pergunte sobre as realidades não escritas da função — o que nenhuma vaga de emprego revela.
   Entrevistas Informativas: Pesquisa de Carreira que Constrói sua Rede
3. Construa e trabalhe uma lista-alvo de funções e organizações
   Substitua a navegação passiva em quadros de vagas pela pesquisa ativa sobre organizações específicas que você quer entender.
   Entrevistas Informativas: Pesquisa de Carreira que Constrói sua Rede
4. Torne os valores centrais operacionais, não decorativos
   Use valores centrais em contratação, reconhecimento e tomada de decisão — não apenas no site.
   Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco
5. Sinalize credibilidade sem reivindicá-la
   Deixe seu conhecimento transparecer através de perguntas e especificidades, não de declarações de expertise.
   A Equação da Confiança na Prática
6. Use o questionamento socrático para testar cada crença
   Interrogue toda afirmação com "como eu sei que isso é verdade?" até que só reste a rocha firme.
   Pensamento de Primeiros Princípios, Aplicável
7. Desafie suposições e convide para o novo pensamento
   Incentive ativamente sua equipe a questionar velhas formas e gerar novas abordagens.
   Liderança Transformacional na Prática
8. Use o mapeamento de gênio na integração
   Revele os gênios de um novo contratado cedo para desenhar seu papel em torno da energia, não apenas das habilidades.
   Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
9. Aprenda o que cada pessoa realmente quer da carreira e da vida
   Cuidar pessoalmente significa saber o objetivo por trás do trabalho — não só no que a pessoa está trabalhando, mas por quê.
   Cuidar Pessoalmente: A Base da Franqueza Radical
10. Coloque o crescimento dos outros em primeiro lugar
    Comece de "como eu ajudo essa pessoa a ter sucesso?" em vez de "como ela me ajuda a ter sucesso?"
    Liderança Servidora, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.