Práticas de coaching para quando o curse de conhecimento perguntar o que they já saber

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o curse de conhecimento perguntar o que they já saber, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Pergunte o que a audiência já sabe antes de explicar
    Sonde o conhecimento prévio explicitamente em vez de presumi-lo.
    A Maldição do Conhecimento: Por Que Especialistas Têm Dificuldade em Ensinar
  2. Teste da explicação a um terceiro
    Explique o conceito a uma pessoa que não sabe nada sobre ele e deixe que as perguntas dela exponham suas lacunas.
    Ilusão de Profundidade Explicativa: Você Sabe Menos do que Pensa
  3. Encontre um novato genuíno para testar sua explicação
    Antes da audiência real, explique para alguém que realmente não sabe.
    A Maldição do Conhecimento: Por Que Especialistas Têm Dificuldade em Ensinar
  4. Abra com uma história concreta, não com seu framework
    Lidere com uma narrativa específica e sensorial antes de introduzir qualquer abstração.
    A Maldição do Conhecimento: Por Que Especialistas Têm Dificuldade em Ensinar
  5. Desacelere deliberadamente nas transições conceituais
    Pause, nomeie a transição, e verifique a compreensão antes de passar para a próxima ideia.
    A Maldição do Conhecimento: Por Que Especialistas Têm Dificuldade em Ensinar
  6. Ajuste-se pelo seu ponto de partida egocêntrico
    Considere ativamente como sua mensagem parece a partir de uma perspectiva que não compartilha do seu contexto.
    Viés de Comunicação da Proximidade
  7. Trabalhe de trás para frente a partir do que o aprendiz precisa fazer
    Comece com a decisão ou ação que o aprendiz deve tomar, depois trace de volta apenas ao conhecimento que a serve.
    A Maldição do Conhecimento: Por Que Especialistas Têm Dificuldade em Ensinar
  8. Localize onde a explicação quebra
    Trate cada tropeço, enrolação ou recurso a jargão como um sinalizador de uma lacuna real.
    A Técnica de Feynman, Passo a Passo
  9. Construa uma analogia ponte do que eles sabem para o que não sabem
    Mapeie o novo conceito sobre uma estrutura que a audiência já entende.
    A Maldição do Conhecimento: Por Que Especialistas Têm Dificuldade em Ensinar
  10. Lidere com a resposta, não com a construção
    Declare sua conclusão ou recomendação primeiro, depois forneça a evidência de suporte.
    O Princípio da Pirâmide de Minto

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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