Práticas de coaching para quando o perda frame mensagem frame o custo de inação

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o perda frame mensagem frame o custo de inação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Enquadre o que a inação custa, não o que a ação ganha
    Descreva o custo de não agir em vez do benefício de agir — o cérebro pondera mais o primeiro.
    O Enquadramento de Perda: Como o Enquadramento Molda Decisões
  2. Enquadramento motivacional: direcione para promoção ou prevenção
    O enquadramento motivacional combina a mensagem com o impulso do ouvinte — ganhos e avanço para alguns, segurança e evitar perdas para outros.
    O Efeito de Enquadramento
  3. Nomeie a perda que o desafio adaptativo exige
    Reconheça explicitamente o que as pessoas precisam abrir mão — não apenas o que vão ganhar.
    Liderança Adaptativa, na Prática
  4. Combine sua mensagem com o tipo de motivação da audiência
    Audiências focadas em promoção respondem a ganhos; as focadas em prevenção respondem a evitar perdas.
    Modelo de Probabilidade de Elaboração, na Prática
  5. Enquadre a inação como uma perda em vez de inação
    Destacar o que você perde ao não agir frequentemente move as pessoas mais do que destacar o que ganham ao agir.
    Arquitetura de Escolha, na Prática
  6. Compartilhe conselhos com permissão (perguntar-oferecer-perguntar)
    Pergunte o que a pessoa sabe, ofereça informação com consentimento, depois pergunte o que ela faz disso.
    Entrevista Motivacional, de Forma Prática
  7. Escolha o enquadramento de ganho ou perda deliberadamente
    Enquadre como uma perda a evitar para motivar ação; como um ganho a conquistar para tranquilizar.
    O Efeito de Enquadramento
  8. Defina o ponto de referência antes de introduzir a perda
    A perda é sempre medida a partir de um ponto de referência — quem define esse ponto controla o enquadramento.
    O Enquadramento de Perda: Como o Enquadramento Molda Decisões
  9. Provoque a fala de mudança em vez de fornecê-la
    Faça perguntas que levem a pessoa a expressar suas próprias razões para mudar.
    Entrevista Motivacional, de Forma Prática
  10. Combine sua abordagem ao estilo de decisão da outra pessoa
    Algumas pessoas decidem a partir de dados; outras, do instinto; outras, do consenso — descubra qual antes de apresentar.
    A Regra de Platina

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