Práticas de coaching para quando tuckman estágios realizando autonomia

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando tuckman estágios realizando autonomia, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Desempenho: recue e proteja as condições
   Uma equipe em Desempenho precisa de cobertura e recursos, não de direção.
   Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
2. Quebre o ciclo de dependência de conselhos
   Quando as pessoas vêm até você para toda decisão, isso sinaliza que dar conselhos está tornando-as menos capazes, não mais.
   O Líder como Coach: Um Novo Paradigma de Gestão
3. Convide clientes ou subordinados a contribuir com ideias para sua abordagem
   Pedir a opinião de alguém que você lidera aumenta o investimento dessa pessoa no resultado.
   O Efeito Ben Franklin, Aplicado na Prática
4. Envie atualizações de status proativas e breves
   Atualize seu gestor sobre trabalho importante antes que ele pergunte — no formato e frequência que ele realmente quer.
   Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
5. Diagnosticar em qual estágio de segurança sua equipe está atualmente
   Antes de intervir, avalie com precisão se o déficit é de segurança de inclusão, aprendizagem, contribuição ou desafio.
   Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica
6. Construa a autonomia e capacidade das pessoas
   O objetivo é pessoas que precisam de você menos com o tempo, não mais.
   Liderança Servidora, na Prática
7. Esclareça o que as pessoas podem decidir sem perguntar
   Defina a cerca: quais decisões qualquer pessoa da equipe pode tomar sem checar antes?
   Níveis de Delegação, na Prática
8. Pratique visão de futuro e zelo
   Mantenha os recursos e o futuro da equipe em confiança — decida pelo jogo longo, não só por este trimestre.
   Liderança Servidora, na Prática
9. Empurre recomendações para cima, não problemas
   Exija que os liderados tragam uma recomendação junto com qualquer problema — é uma prática de delegação, não apenas uma economia de tempo.
   Níveis de Delegação, na Prática
10. Diminuidor acidental: os 5 padrões bem-intencionados
    Diminuidores acidentais desligam as pessoas que lideram enquanto tentam ajudar — Fonte de Ideias, Sempre Ligado, Resgatador, Marcador de Ritmo, Respondedor Rápido.
    Multiplicadores: Como Líderes Amplificam a Inteligência ao Redor

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.