Práticas de coaching para por que vago elogio doesn t trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para por que vago elogio doesn t trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Faça o elogio tão específico quanto a crítica
    Elogio vago vale quase nada; nomeie exatamente o que foi bom e por quê.
    Franqueza Radical, na Prática
  2. Busque feedback preciso, não apenas positivo
    Treine-se para querer feedback que seja verdadeiro, e não apenas o que soa bem.
    Teoria da Autoverificação, na Prática
  3. Use elogio descritivo em vez de aprovação genérica
    Diga exatamente à criança o que ela fez de certo para que ela saiba o que repetir.
    Triple P Parenting (Matthew Sanders)
  4. Elogios de um minuto: específicos, imediatos, genuínos
    Elogio que nomeia o comportamento exato imediatamente após ele ocorrer reforça esse comportamento muito mais eficazmente do que reconhecimento atrasado ou genérico.
    O Gerente-Minuto: Três Práticas Que Ainda Funcionam
  5. Encoraje contribuições e esforços específicos
    'Você pôs a mesa sem ser pedido — isso ajudou a família toda' é mais poderoso do que 'bom trabalho'.
    Disciplina Positiva (Jane Nelsen)
  6. Entenda por que o sanduíche falha antes de substituí-lo
    O sanduíche falha porque envia três sinais conflitantes ao mesmo tempo.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  7. Faça a outra pessoa se sentir importante — sinceramente
    Fale com as pessoas nos termos do que importa para elas, e dê apreciação honesta e específica.
    Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, na Prática
  8. Use o SBI para feedback positivo, não só correção
    Nomeie a situação, o comportamento e o impacto quando alguém fizer algo certo.
    O Modelo de Feedback SBI, na Prática
  9. Torne as metas de processo especificamente comportamentais o bastante para direcionar a atenção
    Uma meta de processo vaga ("se esforçar mais") não é uma meta de processo — ela precisa especificar o que fazer com seu corpo e sua atenção.
    Metas de Processo, na Prática
  10. Torne suas crenças precisas o bastante para poderem estar erradas
    Afirmações vagas não podem ser falsificadas — afie sua crença até que possam.
    Pensamento por Falsificação

Preocupações relacionadas

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