Selecione reforçadores de fundo genuinamente motivadores — não o que deveria motivar você
Uma economia de fichas falha se a recompensa de fundo — o que as fichas compram — não motiva de fato a pessoa.
Why it works
Os reforçadores de fundo (os itens, atividades ou privilégios reais pelos quais as fichas podem ser trocadas) determinam o valor da ficha. Se o reforçador de fundo não motiva o indivíduo, as fichas não têm valor funcional e o sistema desmorona. O trabalho original de Azrin usava avaliações individualizadas de reforçadores para identificar o que cada pessoa realmente achava motivador, em vez de presumir reforçadores padrão. Essa é a etapa mais frequentemente pulada em sistemas pessoais de recompensa.
How to do it
- Liste de 10 a 15 coisas que você genuinamente deseja — experiências, itens, privilégios — em uma faixa de tamanhos e custos.
- Atribua a cada uma um custo aproximado em fichas proporcional ao seu valor para você (pequeno = 5 fichas, médio = 20, grande = 100).
- Teste o sistema por uma semana: você trabalhou em direção a algum reforçador de fundo? Se não, o menu atual não te motiva e precisa de revisão.
- Revise o menu mensalmente — o valor do reforçador muda, e a mesma recompensa pode se tornar neutra com a familiaridade.
Evidência
A avaliação de reforçadores e a seleção individualizada de reforçadores de fundo são procedimentos padrão na análise do comportamento aplicada e no desenho clínico de economia de fichas. (clinical)
O que funciona como reforçador é individual e dependente do contexto; a diferença entre preferências declaradas e reforçadores comportamentais reais costuma ser grande.
Erro comum
Usar reforçadores de fundo abstratos ou adiados ("economia para uma viagem") que são psicologicamente distantes demais para funcionar como motivadores reais do comportamento diário.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Manejo de Contingências e Economias de Fichas
- Especifique comportamentos-alvo com precisão antes de desenhar qualquer sistema de recompensa
O manejo de contingências falha quando o comportamento-alvo é vago — defina exatamente o que ganha a recompensa, em termos observáveis.
- Entregue recompensas imediatamente após o comportamento-alvo ocorrer
A eficácia de uma contingência depende de quão rápido a recompensa segue o comportamento — o atraso é o principal inimigo do reforço.
- Use recompensas escalonadas para manter a motivação ao longo do tempo
Incorpore a escalada de recompensas — aumentando o valor da ficha para desempenho sustentado — para neutralizar a habituação que achata recompensas fixas.
- Use custo de resposta — perder fichas por falhas no comportamento-alvo — com cuidado
Remover uma ficha após um comportamento perdido pode aumentar a adesão, mas cria efeitos colaterais emocionais que sistemas puramente positivos evitam.
- Combine o reforço em fichas com reforço social
O reconhecimento público e o reconhecimento social amplificam o efeito motivador dos sistemas de fichas além do que as fichas sozinhas oferecem.
- Fique atento à supersuficiência de justificativa — recompensas externas podem minar a motivação intrínseca
Para comportamentos que você já acha intrinsecamente recompensadores, adicionar recompensas externas pode reduzir sua motivação de longo prazo.
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