Poliniza cruzadamente a partir de domínios distantes
Traga ideias e analogias de campos não relacionados ao seu problema.
Why it works
Ideias de um domínio distante carregam estruturas ausentes no seu próprio campo, e transferir uma através da lacuna produz uma solução que o pensamento local não conseguiria alcançar. A distância conceitual é a fonte da novidade: uma analogia remota conecta duas regiões de conhecimento que normalmente não se tocam. A variedade de entradas é a causa a montante da variedade de ideias.
How to do it
- Escolha um campo sem ligação óbvia com o seu problema (biologia, música, logística).
- Pergunte como esse campo resolve uma tensão análoga, depois transfira a estrutura, não a superfície.
- Percorra vários campos distantes para amostrar diferentes estruturas.
Evidência
Consistente com a pesquisa sobre transferência analógica e sobre o valor de entradas distantes/de fora do domínio na inovação (por exemplo, soluções vindas de solucionadores fora do campo do problema). Mecanicista, com achados de suporte sobre analogia distante. Jeppesen e Lakhani (2010) descobriram que solucionadores na margem do campo de um problema tinham mais chance de resolvê-lo num concurso de busca aberta, e Gick e Holyoak (1980) mostraram experimentalmente que uma solução encontrada num domínio distante se transfere para um problema análogo quando sua estrutura é mapeada através dele. (observational)
Analogias distantes também produzem mais transferências irrelevantes; elas elevam o teto de novidade, mas exigem filtragem do que realmente se encaixa.
Fontes
- Research on analogical distance in problem-solving and on outside-domain solvers in innovation contests
- Jeppesen, L. B., & Lakhani, K. R. (2010). Marginality and problem-solving effectiveness in broadcast search. Organization Science, 21(5), 1016-1033.
- Gick, M. L., & Holyoak, K. J. (1980). Analogical problem solving. Cognitive Psychology, 12(3), 306-355.
Erro comum
Tomar emprestado os detalhes superficiais de outro campo em vez da sua estrutura subjacente, o que produz um truque em vez de uma verdadeira percepção interdomínios.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias
- Adiar o julgamento durante a geração
Gere ideias sem nenhuma crítica, depois avalie numa passagem separada.
- Vá primeiro pela quantidade
Busque um número alto de ideias; as melhores costumam vir mais tarde na lista.
- Faça brainwriting em vez de brainstorming em grupo
Faça as pessoas gerarem ideias em silêncio e individualmente primeiro, depois reunir e construir sobre elas.
- Use o SCAMPER e outros estímulos para variar as ideias
Aplique estímulos estruturados (substituir, combinar, adaptar, modificar etc.) para empurrar as ideias em novas direções.
- Equilibrar o pensamento divergente com o convergente
Trate a criatividade como duas fases — abrir para gerar, depois fechar para selecionar.