Coaching-Übungen für can you skip Stufen Spirale dynamics Entwicklung

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Übungen, die helfen könnten

  1. Ebenensprünge vermeiden: durch jede Stufe aufbauen statt überspringen
    Erkennen Sie, wenn Sie eine Entwicklungsebene umgehen, die noch ungelöste Herausforderungen hat.
    Spiral Dynamics, praktisch angewendet
  2. Spiral Dynamics, praktisch angewendet
    Spiral Dynamics, entwickelt von Don Beck und Chris Cowan aus Clare Graves' Forschung, kartiert menschliche Werte und Weltanschauungen als eine sich entwickelnde Spirale von „vMEMEs" (Wertesystemen), die auf Lebensbedingungen reagieren. Jede Stufe adressiert die Anpassungsherausforderungen ihrer Umgebung und übersteigt, was zuvor kam, während sie es einschließt. Die Theorie ist einflussreich in Führung und Organisationsentwicklung, aber ihre empirische Basis ist vorwiegend Graves' ursprüngliche klinische Interviewforschung; das vollständige Stufenfolgemodell wurde nicht rigoros erprobt.
  3. Über Wertesystem-Unterschiede hinweg kommunizieren
    Übersetzen Sie Ihre Botschaft in die motivationale Sprache der Person, die Sie erreichen wollen.
    Spiral Dynamics, praktisch angewendet
  4. Systemdenken zweiter Ordnung entwickeln
    Üben Sie, mehrere Wertesysteme als gleichzeitig gültig zu halten, statt um Vorherrschaft konkurrieren zu lassen.
    Spiral Dynamics, praktisch angewendet
  5. Identifiziere deine aktuelle Jahreszeit ehrlich
    Benenne die Jahreszeit, in der du tatsächlich bist – nicht die, in der du sein möchtest, oder die, die andere erwarten.
    Jahreszeiten des Lebens
  6. Vollende den gesamten Zyklus – überspringe keine Phase
    Identifiziere, welche Phase du gewohnheitsmäßig überspringst, und behebe das bewusst.
    Kolbs Erfahrungslernzyklus: Lernen durch Tun und Reflektieren
  7. Identifizieren, wo Ihr Kolb-Zyklus abbricht
    Wissen, welche der vier Stufen Sie konsistent überspringen — dort stoppt Ihr Lernen.
    Strukturierte Reflexion: Kolbs Lernzyklus in der Praxis
  8. Beurteilen, welche Lebensbedingungen welche Ebenen aktivieren
    Kartieren Sie, wie Ihre aktuelle Umgebung verschiedene Wertesysteme vorwärts oder rückwärts zieht.
    Spiral Dynamics, praktisch angewendet
  9. Jahreszeiten des Lebens
    Das Jahreszeiten-des-Lebens-Rahmenwerk behandelt Erwachsenenentwicklung als eine Abfolge unterscheidbarer Phasen – jede mit eigenen natürlichen Anforderungen, angemessenen Prioritäten und Übergangsherausforderungen. Es stützt sich auf Entwicklungspsychologie (Levinson, Erikson, Sheehy) und praktische Lebensgestaltungsarbeit und argumentiert, dass gegen deine aktuelle Jahreszeit anzukämpfen (Frühlingsarbeit im Herbst zu tun, oder einen Übergang abzulehnen) mehr Leid erzeugt als die Jahreszeit selbst.
  10. Diagnostizieren, in welcher Phase Ihr Team steckt
    Benennen Sie die Phase, in der Sie sich befinden, bevor Sie eine Führungsreaktion wählen.
    Tuckmans Phasen der Teamentwicklung

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