Coaching-Übungen für kreativ input

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für kreativ input sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Stehle, stehle, dann remixe
    Sammle die besten Beispiele, die du finden kannst, und kombiniere und mutiere sie zu etwas Neuem.
    Quantität vor Qualität: Wie mehr Entwürfe bessere Arbeit hervorbringen
  2. Trenne Divergenz- und Konvergenzsitzungen
    Halte Ideenfindung und Ideenauswahl in getrennten Sitzungen – vermisch die Modi nie.
    Quantität vor Qualität: Wie mehr Entwürfe bessere Arbeit hervorbringen
  3. Brainwriting statt Gruppen-Brainstorming
    Lassen Sie Menschen zuerst still und einzeln Ideen erzeugen, dann zusammenführen und aufbauen.
    Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen
  4. Jedes Urteil während der Ideenfindung zurückstellen
    Trenne die Erzeugungsphase von der Bewertungsphase – sie können nicht gleichzeitig laufen, ohne die Ausgabe zu töten.
    Kreatives Selbstvertrauen, praktisch gemacht
  5. Erst Menge: möglichst viele Ideen generieren, bevor irgendeine bewertet wird
    Der beste Weg zu einer guten Idee ist, viele Ideen zu haben – Originalität steigt mit der Menge, also erst rücksichtslos generieren, dann auswählen.
    Der Anfängergeist in der kreativen Praxis
  6. Maximiere die Ideenmenge, bevor du bewertest
    Setze ein explizites Mengenziel — erzeuge mindestens 20 Ideen, bevor du eine davon prüfst.
    Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
  7. Zum Ideengenerieren gehen (divergentes Denken)
    Wenn du viele Optionen brauchst, geh beim Brainstormen.
    Gehen für Kreativität
  8. Sammle alles, was resoniert — ohne zu bearbeiten
    Baue eine Praxis des Sammelns von Ideen, Bildern, Klängen und Fragmenten auf, ohne zu bewerten, ob sie „gut genug" sind.
    The Creative Act: Rick Rubins Ansatz zum Schaffen
  9. Auf Ideen anderer aufbauen und kombinieren
    Behandeln Sie jede Idee als Baustein – die besten Ideen in einer Sitzung sind meist Hybride.
    Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
  10. Fragen Sie, was eine bestimmte andere Person tun würde
    Schlüpfen Sie in die Perspektive eines Benannten, um Ansätze zu erschließen, die Sie als sich selbst nicht generieren würden.
    Oblique Strategies praktisch angewendet

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