Coaching-Übungen für daring greatly bei Arbeit

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für daring greatly bei Arbeit sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Daring Greatly, praktisch umgesetzt
    Brené Browns Daring Greatly argumentiert, dass Verletzlichkeit – sich ohne Garantien zu zeigen – der Geburtsort von Mut, Verbindung und Kreativität ist, keine zu verbergende Schwäche. Die Erkenntnisse stammen aus qualitativer Grounded-Theory-Forschung an Tausenden von Interviews statt aus kontrollierten Studien, also behandeln Sie sie als gut fundierte Muster gelebter Erfahrung statt als experimentell bewiesene Effekte.
  2. Verletzlichkeit bewusst wählen
    Zeigen Sie sich und lassen Sie sich sehen, wenn es keine Garantie für das Ergebnis gibt.
    Daring Greatly, praktisch umgesetzt
  3. Feedback mit Mut geben und empfangen
    Setzen Sie sich auf dieselbe Seite des Tisches: Feedback als gemeinsames Problem, nicht als Angriff.
    Daring Greatly, praktisch umgesetzt
  4. Das Belastungsniveau im System regulieren
    Halte den produktiven Druck hoch genug, um Wandel zu motivieren, aber niedrig genug, um Abschaltung zu verhindern.
    Adaptive Führung, praktisch gemacht
  5. Bewahren Sie psychologische Sicherheit für echte Arbeit
    Menschen leisten ihre beste Arbeit — und erleben den motivierendsten Fortschritt —, wenn sie sich sicher fühlen zu experimentieren und zu scheitern.
    Das Fortschrittsprinzip: Warum kleine Erfolge Motivation antreiben
  6. Unsichere Arbeit als Lernen rahmen
    Benennen Sie vor Beginn eines herausfordernden Projekts explizit, dass es ein Experiment ist, bei dem Fehler Information erzeugen.
    Psychologische Sicherheit in Teams
  7. Ganzheitliches Leben: Was Brené Brown damit meint
    Ganzheitliches Leben bedeutet in Brené Browns Sinn, dem Leben von einer Grundlage von Würdigkeit aus zu begegnen – „ich bin genug“ – statt sich seinen Wert zu verdienen.
    Daring Greatly, praktisch umgesetzt
  8. Vorsicht bei "Wenn-dann"-Belohnungen für kreative Arbeit
    Bedingte Belohnungen können den Fokus verengen und die Leistung bei komplexen Aufgaben trüben.
    Drive: Autonomie, Meisterschaft und Sinn
  9. Sicherheit für Experimentieren und ehrliche Herausforderung schaffen
    Machen Sie es sicher, Probleme anzusprechen, neue Ideen zu testen und zu widersprechen – bevor Sie erwarten, dass sich das Team transformiert.
    Transformationale Führung, praktisch erklärt
  10. Herausforderer-Sicherheit entwickeln — Widerspruch und Herausforderung sind willkommen, nicht bestraft
    Ein Umfeld schaffen, in dem das Infragestellen von Entscheidungen, das Herausfordern von Führungskräften und Widerspruch wirklich sicher sind.
    Die vier Stufen psychologischer Sicherheit

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