Coaching-Übungen für elimination über optimization
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für elimination über optimization sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Satisficing: eine Gut-genug-Schwelle setzen und aufhören zu suchen, wenn sie erreicht ist
Optimiere für „gut genug“ statt „bestmöglich“ – die Suchkosten übersteigen oft den Gewinn.
Einfache Heuristiken: Gerd Gigerenzers Plädoyer für schnelles, genügsames Denken - Eliminieren
Frage: Was könnte entfernt, vereinfacht oder reduziert werden, ohne zu verlieren, was das Ding wertvoll macht?
SCAMPER: Eine systematische Kreativitätstechnik - „Genügen lassen“ statt Maximieren annehmen
Setzen Sie vor der Suche einen „gut genug“-Maßstab, dann stoppen Sie, wenn Sie ihn erreichen.
Choice Overload, praktisch angewendet - Positionen mit Optionalität gegenüber Präzisionspositionen bevorzugen
Priorisiere in ungewissen Umgebungen Optionen zur Kurswende gegenüber optimierten fixen Positionen.
Der Ludische Trugschluss: Wenn du das echte Leben mit einem Spiel verwechselst - Wenden Sie Parsimonie auf Ihre eigene Kommunikation an
Nutzen Sie die wenigsten Worte und Konzepte, die die volle Bedeutung tragen – nicht als Kürze, sondern als Klarheit.
Ockhams Rasiermesser: Die einfachere Erklärung bevorzugen - Durch Subtraktion lösen
Frag, was zu entfernen ist, bevor du fragst, was hinzuzufügen ist.
Inversion: Probleme rückwärts lösen - Laufende Projekte rücksichtslos editieren
Streiche Inhalte, Umfang oder Schritte aus Laufendem, die dem Kernziel nicht dienen.
Essentialismus: Die Kunst, das Nicht-Essentielle zu eliminieren - Widersteh dem Zug, Parameter zu optimieren, wenn Struktur das Problem ist
Bemerke, wenn du Zahlen anpasst, und frag, ob die Struktur das eigentliche Problem ist.
Hebelpunkte - Essentialismus: Die Kunst, das Nicht-Essentielle zu eliminieren
Greg McKeown argumentiert, dass die disziplinierte Eliminierung des Nicht-Essentiellen – nicht Zeitmanagement – die Kernfähigkeit für hohen Hebel ist. Anmutig Nein sagen, einen Extremkriterien-Filter anwenden und Sunk-Cost-Denken umkehren sind die aktiven Praktiken. Das Modell ist eine Praktikersynthese; die einzelnen Techniken stützen sich auf robuste Befunde der Verhaltensökonomie und Entscheidungsforschung. - Die 1/N-Regel für Diversifikation unter tiefer Unsicherheit nutzen
Wenn du den Wert jeder Option nicht verlässlich einschätzen kannst, verteile die Ressourcen gleichmäßig.
Einfache Heuristiken: Gerd Gigerenzers Plädoyer für schnelles, genügsames Denken
Verwandte Anliegen
- optimizing der wrong Ding
Verschiebe, welches Ergebnis du misst, und das Problem löst sich oft auf oder verwandelt sich vollständig.
Die Metrik ändern, die du optimierst
- entfernen zu Improve
Frag, was zu entfernen ist, bevor du fragst, was hinzuzufügen ist.
Durch Subtraktion lösen
- wenn Eulogy Virtues Confronting dein Adam One Adam Two
Unterscheide das Selbst, das bauen und erreichen will, vom Selbst, das gut sein will.
Kenne deine zwei Selbste (Adam I und Adam II)
- wenn zu Optimize Entscheidungen
Priorisiere in ungewissen Umgebungen Optionen zur Kurswende gegenüber optimierten fixen Positionen.
Positionen mit Optionalität gegenüber Präzisionspositionen bevorzugen
- kreativ reduction
Frage: Was könnte entfernt, vereinfacht oder reduziert werden, ohne zu verlieren, was das Ding wertvoll macht?
Eliminieren
- Auslöser removal
Den Umweltreiz zu beseitigen oder zu verändern ist wirksamer, als sich beim Widerstehen auf Willenskraft zu verlassen.
Den Reiz entfernen oder verändern, statt der Reaktion zu widerstehen
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.