Coaching-Übungen für fast post Gespräch Review

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für fast post Gespräch Review sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Das Vier-Fragen-AAR innerhalb von 24 Stunden nach jedem bedeutenden Ereignis durchführen
    Was war geplant? Was ist passiert? Warum die Lücke? Was als Nächstes? — beantwortet, solange die Erinnerung frisch ist.
    After-Action Review: Das Werkzeug der US-Armee für kontinuierliches Lernen
  2. Feedback im Moment geben, nicht für Reviews aufgespart
    Für ein periodisches Review angesammeltes Feedback kommt spät und gebündelt an – keins von beidem hilft.
    Das Feedback-Sandwich: Warum es nicht funktioniert und was stattdessen zu tun ist
  3. Minimale Ermutigungssignale in der Beratung
    Minimale Ermutigungssignale sind kleine Signale – "mm-hm", "erzähl weiter", ein Nicken –, die den Sprecher am Reden halten, ohne das Wort zu übernehmen.
    Aktives Zuhören, praktisch erklärt
  4. Strukturierte Debrief-Fragen für jede Rückschau nutzen
    Ersetzen Sie „wie ist es gelaufen?“ durch spezifische Fragen, die durch jede Stufe des Zyklus führen.
    Strukturierte Reflexion: Kolbs Lernzyklus in der Praxis
  5. Hinsehen lernen
    Das Gespräch und sich selbst auf den Moment beobachten, in dem es entscheidend wird und die Sicherheit sinkt.
    Crucial Conversations, praktisch umgesetzt
  6. Feedback abschließen, indem man Verständnis prüft, nicht Zustimmung
    „Was hast du daraus mitgenommen?“ fragen statt „Stimmst du zu?“
    Das Feedback-Sandwich: Warum es nicht funktioniert und was stattdessen zu tun ist
  7. Wachsende Wiederholungsintervalle nutzen
    Wiederholen Sie bald nach dem ersten Lernen, dann in zunehmend längeren Abständen, wenn die Erinnerung sich festigt.
    Spaced Repetition, die wirklich haften bleibt
  8. Zur Handlung übergehen
    Das Gespräch abschließen, indem man festlegt, wie Entscheidungen getroffen werden, dann zuweist, wer was bis wann macht.
    Crucial Conversations, praktisch umgesetzt
  9. Einen regelmäßigen AAR-Rhythmus aufbauen, nicht nur krisenausgelöste Rückschauen
    Nur durch Probleme ausgelöste Rückschauen schaffen eine Negativereignis-Datenbank; ein regelmäßiger Rhythmus erfasst gewöhnliches Lernen, das sich aufsummiert.
    After-Action Review: Das Werkzeug der US-Armee für kontinuierliches Lernen
  10. Bei jeder bedeutsamen Interaktion nachfassen
    Sende nach jedem wichtigen Gespräch ein konkretes, zeitnahes Follow-up.
    Never Eat Alone: Ein echtes Netzwerk aufbauen

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