Coaching-Übungen für group dialogue Umgebung

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für group dialogue Umgebung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Den Redegegenstand nutzen, um gleiche Stimme durchzusetzen
    Nur die Person, die den Redegegenstand hält, spricht — alle anderen hören zu.
    Der Kreisprozess (Kay Pranis)
  2. Jeden Kreis mit dem Benennen geteilter Werte eröffnen
    Geteilte Werte schaffen den psychologischen Rahmen, der ehrlichen Dialog möglich macht.
    Der Kreisprozess (Kay Pranis)
  3. Zur Handlung übergehen
    Das Gespräch abschließen, indem man festlegt, wie Entscheidungen getroffen werden, dann zuweist, wer was bis wann macht.
    Crucial Conversations, praktisch umgesetzt
  4. Eine Mitte gestalten, die den Zweck des Kreises trägt
    Ein geteiltes Objekt im Zentrum des Kreises versinnbildlicht die gemeinsame Absicht der Gruppe.
    Der Kreisprozess (Kay Pranis)
  5. Check-in- und Check-out-Runden nutzen, um die ganze Person zu würdigen
    Jeder Kreis öffnet mit einem persönlichen Check-in und schließt mit einem Check-out — schafft einen Rahmen mit Anfang und Ende.
    Der Kreisprozess (Kay Pranis)
  6. Brainwriting statt Gruppen-Brainstorming
    Lassen Sie Menschen zuerst still und einzeln Ideen erzeugen, dann zusammenführen und aufbauen.
    Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen
  7. Reihum-Turns nutzen, um Beiträge auszugleichen
    Geben Sie jedem einen getakteten, gleichen Turn – das verhindert, dass wenige Stimmen dominieren, und zieht ruhigere Mitglieder in den Raum.
    Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
  8. Eine Erzählrunde nutzen, um gegenseitiges Verstehen vor der Lösung aufzubauen
    Geben Sie jeder Person vor dem Übergang zur Lösung eine Runde, um ihre Erfahrung des Geschehenen zu erzählen.
    Der Kreisprozess (Kay Pranis)
  9. Nach dem SBI-Feedback eine Reaktion einladen
    SBI abschließen, indem man fragt, was die andere Person davon hält – nicht mit einem Urteil.
    Das SBI-Feedback-Modell, praktisch angewendet
  10. Eine Gemeinschaft gegenseitiger Tugend kultivieren
    Deine regelmäßigen sozialen Umgebungen mit der Frage wählen: "Bringt diese Gemeinschaft mein besseres Selbst hervor?"
    Konfuzianische Selbstkultivierung: Der Mencius-Ansatz

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