Coaching-Übungen für wie can i umgehen mit der blame game spielte von mein Kollege in Büro
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wie can i umgehen mit der blame game spielte von mein Kollege in Büro sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Von Schuldzuweisung zu Beitrag übergehen
Frage, wie jede Seite zur Situation beigetragen hat, statt wer schuld ist.
Schwierige Gespräche, praktisch umgesetzt - Den eigenen Beitrag in Gruppensituationen üben zu benennen
Benenne in Team-Nachbesprechungen oder Gesprächen über Anerkennungsverteilung deinen spezifischen Beitrag, bevor ihn jemand anders zusammenfasst und wegwischt.
Impostor-Phänomen, praktisch erklärt - Beschuldigen korrigieren, indem man Verantwortung für sich selbst hinzufügt
Beim Beschuldigen eine ehrliche Rechenschaft über den eigenen Beitrag zum Problem hinzufügen.
Das Satir-Modell - Suche nach Beitrag, nicht nach Schuld
Fast jeder Konflikt hat Beiträge von beiden Seiten – deinen zu finden verändert das Gespräch.
Looping für Verständnis (schwierige Gespräche) - Abwehrhaltung durch teilweise Verantwortungsübernahme ersetzen
Abwehrhaltung ist ein Unschuldsbeweis; auch nur teilweise Verantwortung zu übernehmen, ist der einzige Weg nach vorn.
Die vier apokalyptischen Reiter: Gottmans Warnsignale für den Beziehungszerfall - Personalisierung und Selbstbeschuldigung
Übermäßige persönliche Verantwortung für negative Ereignisse übernehmen, die teilweise oder vollständig außerhalb der eigenen Kontrolle lagen.
Kognitive Verzerrungen: Die Denkfehler hinter Angst und Depression - Die Geschichte bemerken und hinterfragen, die man sich bereits erzählt hat
Zwischen der verpassten Zusage und dem Gespräch hat man ein Narrativ aufgebaut — und dieses Narrativ sickert ins Gespräch ein.
Crucial Accountability: Menschen an wichtige Zusagen halten - Das Rasiermesser auf dich selbst anwenden
Erweitere auf deine eigenen vergangenen Handlungen dieselbe wohlwollende Interpretation, die du anderen gibst.
Hanlons Rasiermesser: Nie Böswilligkeit unterstellen, wo Dummheit reicht - Treibe alle Schuld in eine
Untersuche bei aufkommendem Konflikt, wie Ich-Anhaftung die Wurzel ist, statt der anderen Person die Schuld zu geben.
Lojong: Tibetisches Geistestraining - Abwärtspfeil zur Interpretation des Verhaltens anderer
Nutze die Pfeiltechnik, um die Kernüberzeugung zu identifizieren, die deine Worst-Case-Interpretation des Verhaltens einer anderen Person antreibt.
Der Abwärtspfeil: Die Kernüberzeugungen hinter dem Leid aufdecken
Verwandte Anliegen
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Frage, wie jede Seite zur Situation beigetragen hat, statt wer schuld ist.
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Frage, wie jede Seite zur Situation beigetragen hat, statt wer schuld ist.
- blame vs. Beitrag
Frage, wie jede Seite zur Situation beigetragen hat, statt wer schuld ist.
- Wie man aufhört: blaming
Untersuche bei aufkommendem Konflikt, wie Ich-Anhaftung die Wurzel ist, statt der anderen Person die Schuld zu geben.
Treibe alle Schuld in eine
- Wie man aufhört: blaming andere
Untersuche bei aufkommendem Konflikt, wie Ich-Anhaftung die Wurzel ist, statt der anderen Person die Schuld zu geben.
- stoppen Blaming in Beziehungen
Beim Beschuldigen eine ehrliche Rechenschaft über den eigenen Beitrag zum Problem hinzufügen.
Beschuldigen korrigieren, indem man Verantwortung für sich selbst hinzufügt
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.